База отдыха как прибыльный и интересный бизнес. Готовый бизнес-план базы отдыха в лесу Проект турбазы на берегу озера

MS Word Объем: 37 страниц

Бизнес-план

Скачать бизнес-план

Отзывы (27)

Отзывы на бизнес-план базы отдыха (27)

1 2 3 4 5

    Бизнес-план базы отдыха

    Юрий
    Хороший, добротный бизнес-план. Будет одинаково полезен и тем, кто только планирует создавать бизнес в этом направлении, и для тех, кто уже имеет базу отдыха, но остановился в развитии. Благодарю.

    Юрий, спасибо за обратную связь. Создание базы отдыха - проект дорогостоящий, где каждая ошибка может привести к серьезным провалам. Наличие качественного бизнес-плана способно направить предпринимателя по верной дороге и позволить ему избежать промахов. Желаем всего наилучшего.

    Бизнес-план базы отдыха

    Илья
    Спасибо за хороший образец бизнес-плана. С вашей помощью я разработал свой документ и смог не упустить важных деталей. Надеюсь, в скором времени реализовать проект.

    Илья, благодарим за отзыв. Мы рады, что бизнес-план базы отдыха произвел на вас положительное впечатление. Проект, конечно, дорогостоящий, но при грамотном подборе кредитования и правильно организованной работе вы выйдете в плюс довольно скоро. Желаем успехов.

    Бизнес-план базы отдыха

    Григорий
    Благодарю за бизнес-план. Прислали быстро. Документ четкий, понятный. Есть все необходимые исследования и расчеты. Стало понятно, как действовать, чтобы реализовать проект в максимально короткие сроки.

    Григорий, благодарим за отзыв. Проект создания базы отдыха довольно масштабный и не терпит суеты. Сокращение сроков - это хорошо, но только не в ущерб бизнесу. Желаем вам успехов во всех начинаниях.

Главное про бизнес-план базы отдыха

Увлечение экологией, тяга к незамысловатой, но здоровой пище, стремление отдохнуть от загазованности и шума мегаполисов породило новый вид отдыха – сельский туризм. Организация отдыха в селе, как вид бизнеса, представляется весьма перспективным направлением, учитывая, что все больше людей находит особую прелесть в единении с природой.

Организация базы отдыха в селе может быть рассчитана на различные категории отдыхающих. Если вы готовы вложить значительные средства в развитие сельского бизнеса, то вполне можно ориентироваться на иностранных туристов, которые уже давно пресытились комфортабельным отдыхом в пятизвездочных отелях с видом на море. Но, несмотря на стремление «слиться» с природой, европейские клиенты не представляют жизни без привычного для них комфорта. Поэтому ванна и душевая кабина, интернет и ТВ должны обязательно присутствовать в каждом номере.

Более скромный первоначальный капитал предполагает строительство базы для массового отечественного потребителя. Отдых за городом в сельской местности чаще всего привлекает жителей шумных мегаполисов, для которых первостепенное значение имеет тишина, живописная природа и, безусловно, доступные расценки. А удобства «во дворе» при этом их нисколько не смущают.

Вдали от шума и суеты

Бизнес в сфере сельского отдыха становится все более популярным. Основная причина – в относительно небольших первоначальных затратах, если проект рассчитан на неизбалованного отечественного потребителя. В этом случае достаточно постройки неблагоустроенных домиков с минимальным набором мебели. Главная прелесть сельского отдыха – в возможности отдохнуть от городского шума. Если база находится в окружении живописной природы – половина успеха гарантирована. Расположенное неподалеку озеро открывает возможности для организации пляжного отдыха.

Организация базы отдыха в качестве бизнеса предполагает различные варианты ее эксплуатации. Если клиентов достаточно – база может действовать круглогодично, ведь свои прелести есть как в летнем, так и в зимнем отдыхе. При дефиците отдыхающих лучше всего ориентироваться на отдых в теплое время года. Кроме того, некоторые бизнесмены делают ставку на мероприятия выходного дня, когда туристы приезжают отдохнуть только на субботу и воскресенье.

Ежемесячные операционные расходы базы отдыха зависят от различных составляющих – количества отдыхающих, перечня услуг, которые им предоставляются, вариантов ее эксплуатации. Даже если база работает только летом, ее содержание требует расходов круглый год. Окупаемость маленькой базы отдыха варьируется в зависимости от востребованности. Если вам удалось быстро раскрутиться и привлечь достаточное количество клиентов, то окупить первоначальные вложения можно за 2-3 года.

Насколько оправданным будет открытие точки питания в зоне отдыха с нуля, нужен ли на базе отдыха оружейный тир – ответы на все эти вопросы, волнующие бизнесмена, можно найти в грамотном бизнес-проекте турбазы. Изучив профессиональный пример бизнес-плана базы отдыха с готовыми расчетами, вы сумеете избежать досадных промахов и поймете, как привлечь новых клиентов.

Готовый бизнес-план базы отдыха с нуля с примерами расчётов открытия

Отдав предпочтение бизнес-плану базы отдыха, вы делаете верный выбор, который подтвердит время и та прибыль, которую удастся получить при правильном ведении дела. А в том, что такое вложение денег и сил будет прибыльным, не сомневается никто. В наше время люди любят отдыхать вне дома, на природе, поэтому такие заведения будут пользоваться популярностью.

Хороший документ по организации турбазы – это то, с чего стоит начать, когда появилось желание сформировать такое коммерческое начинание. Именно в этом продуманном проекте содержатся такие важные данные как характеристика объекта, оценка вложений и рисков, просчитана окупаемость и прибыль, а также многие другие нюансы. Таким образом, все сразу видно и понятно.

Изучив информацию по открытию туристической базы, сразу приступайте к ее воплощению в жизнь. На начальном этапе можно начать подыскивать место под будущую застройку или определяться с тем, какие услуги вы будете предоставлять. Кроме того, можно будет определиться с количеством наемных работников, основными финансовыми вложениями. Поступая точно, строго по плану, вы все сделаете вовремя и правильно.

То, что дом отдыха прибыльная затея, вам могут подтвердить те, кто уже радует население такими услугами, кто уже содержит базу на лоне природы. Однако прежде чем дом отдыха будет приносить доход нужно вложить в него силы, душу, наполнить здания, домики уютом и комфортом. Делайте как для себя, и все получится!

В наличии Бизнес-план базы отдыха 5 35

Большинство людей с удовольствием проводит отпуск в пансионатах и на туристических базах. Качественный отдых является неотъемлемой потребностью человека, позволяющей восстановить силы, поправить свое здоровье и хорошо провести время. Независимо от времени года, бизнес на содержании базы отдыха приносит стабильный доход.

В любом случае наличие собственной турбазы в живописном уголке нашей страны гарантирует стабильную прибыль. О перспективах и особенностях данной сферы коммерческой деятельности поговорим ниже.

Как открыть базу отдыха?

Известно, что на территории современной России до сих пор существует огромное количество заброшенных баз отдыха и пансионатов, которые сохранились еще с советских времен. Большинство из них находится в полуразрушенном состоянии, однако места, где расположены подобные объекты, могут быть вновь задействованы для бизнеса.

Многие предприниматели-новички понятия не имеют, как открыть турбазу и что для этого нужно. В первую очередь стоит вспомнить, есть ли неподалеку от населенного пункта места, где люди могли бы получить незабываемые впечатления от отдыха, чтобы у них возникло желание вернуться туда вновь. Этот момент крайне важен, поскольку доход от работы турбазы складывается от количества посещений заведения постоянными клиентами и людьми, которые прибывают впервые. Следующее, что необходимо сделать желающему организовать собственный туристический бизнес, - оценить возможность установки развлекательных и игровых комплексов на планируемой территории.

Такой подход к ведению бизнеса изначально позволит предложить целевой аудитории востребованные услуги и зимой, и летом. Живописных мест, куда человеку захочется возвращаться снова и снова, очень много, поэтому бояться конкуренции не приходится. Главное, найти подходящую территорию, изучить ее перспективы и открыть базу отдыха с нуля. Бизнесмену сразу стоит быть готовым к тому, что для успешного старта потребуется достаточно большая сумма капитальных инвестиций.

Придется построить несколько жилых и хозяйственных корпусов, выполнить в них современную отделку, провести коммуникации, закупить соответствующее оборудование. Также нужно приобрести развлекательные комплексы и обустроить спортивные площадки, чтобы клиенты могли хорошо проводить свой отдых. Бизнесмену не помешает задуматься над тем, чтобы , бильярдную или организовать на территории базы небольшой ресторан. Все это будет приносить в дальнейшем ощутимую прибыль.

Важно: из рассмотрения земельных участков, подходящих для базы отдыха или пансионата, сразу следует исключить заповедники и территории, приравниваемые к ним. Это связано с тем, что такие объекты охраняются государством, поэтому получить разрешительные документы для организации коммерческой деятельности не удастся.

Регистрация бизнеса

После детальной проработки проекта базы отдыха, составления финансового плана и анализа рынка конкурентов предпринимателю-новичку необходимо зарегистрировать свой бизнес. Для этих целей можно открыть общество с ограниченной ответственностью либо ИП.

Если планируется масштабный проект и учредителей предприятия будет несколько, оптимальным решением станет ООО. К юрлицам у различных компаний больше доверия, чем к индивидуальным предпринимателям, поэтому в дальнейшем с заключением договоров о сотрудничестве не возникнет проблем. При регистрации в отделении ФНС подаются документы, среди них:

  • Заявление об открытии ООО;
  • Устав компании;
  • Протокол учредительного собрания;
  • Сведения о совладельцах бизнеса;
  • Чек об уплате госпошлины.

Оформление ООО обойдется предпринимателю в 4 тыс. рублей. Также необходимо иметь уставный капитал фирмы (его размер составляет не менее 10 тыс. рублей). Обратите внимание, что, независимо от формы собственности, на открытие турбазы лицензия не понадобится.

ИП подойдет для деловых людей, которые решили открыть небольшое предприятие (эта форма понадобится, если, к примеру, человек желает организовать или открыть магазин). При оформлении компании в обязательном порядке указывают коды ОКВЭД. Для деятельности базы отдыха подойдут следующие:

  • 55.23.2 – «Деятельность домов отдыха и пансионатов»;
  • 92.7 – «Деятельность прочая по организации развлечений и отдыха»;
  • 92.72 – «Деятельность прочая по организации развлечений и отдыха, не включенная в другие группировки».

Кроме процедуры регистрации организации, предпринимателю с готовым проектом базы отдыха следует обратиться в БТИ для его утверждения. В органах муниципального управления необходимо получить разрешение на проведение строительства будущего пансионата.

Для открытия турбазы потребуется взять соответствующие документы в Роспотребнадзоре, СЭС и службе пожарной охраны. На данном этапе расходы составят порядка 60 тыс. рублей. В них включены разработка проектной документации и оформление разрешений.

Выбор местоположения

Живописные места, возможность подключения коммуникаций на объект строительства и удобство подъезда к будущей базе – вот основные критерии, на которые следует опираться предпринимателю при выборе подходящего земельного участка. В обязательном порядке вблизи заведения для отдыха должен быть водоем, что позволит привлечь большое количество постоянных клиентов. Местность, где планируется размещать объект, должна быть отдалена от населенного пункта таким образом, чтобы туда можно было без труда добраться на машине или общественном транспорте.

Мы уже говорили о наличии в регионах большого количества заброшенных санаториев, пионерских лагерей и бывших баз отдыха. На эти объекты стоит обратить внимание в первую очередь. Это связано с тем, что такие заведения имеют удачное расположение (с коммерческой точки зрения), а территории, занимаемые ими, уже приспособлены для отдыха людей в экологически чистой природной зоне.

Возведение помещений

Как правильно расположить объекты на территории базы отдыха? Целесообразно поручить задачу по разработке проекта дизайнеру, который составит документы в соответствии с требованиями закона. Приведем пример с расчетами на покупку земельного участка площадью 20 соток. Если приобрести старый пансионат, его стоимость будет варьироваться в пределах 7 млн рублей. Для строительства турбазы с нуля цена на земельный участок в средней полосе РФ составляет порядка 11 млн рублей.

На такой площади можно свободно построить общий пансионат, способный принять 30 постояльцев, а также 4 семейных коттеджа (вместительность каждого - 5-6 человек). Помимо этого, нужно разместить определенные объекты:

  • игровые комплексы и спортивные площадки;
  • ресторан, кафетерий или столовую;
  • бассейн;
  • административное здание, комнаты персонала;
  • складские помещения для хранения инвентаря, провизии и оборудования.

Что касается габаритов номеров для постояльцев, то лучше рассчитывать их таким образом, чтобы на одного человека приходилось около 8-9 м² жилой площади (50 м² площади коттеджа, 130 м² – общего пансионата). Кроме этого, необходимо провести новые коммуникации. Это обеспечит комфортные условия проживания людей, из-за чего они быстро распространят информацию между своими родственниками и знакомыми (сработает , что является эффективным и бесплатным рекламным каналом).

Отделочные работы рекомендуется выполнять из современных стройматериалов в соответствии с требованиями контролирующих органов. Особенно это касается санитарной зоны и кухни, которые, как правило, первым делом посещают сотрудники СЭС. Стоимость строительства, оформления интерьера и укладки коммуникаций для оснащения небольшой базы варьируется в пределах 10 млн рублей. Эти расходы составляют самую весомую часть затрат бизнес-плана турбазы.

Закупка оборудования

По завершении строительных работ потребуется для сооружений базы отдыха приобрести оборудование. В первую очередь следует подключить сантехнику в каждом жилом номере и иных служебных помещениях. Для 20 номеров затраты на это составят 200 тыс. рублей. Помимо этого, нужно купить:

  • осветительную технику, бытовые приборы – 140 тыс. рублей;
  • мебель для каждого номера, админздания, служебных помещений – 350 тыс. рублей;
  • оборудование для спортзала – 50 тыс. рублей;
  • оснащение котельной, сплит-системы – 600 тыс. рублей;
  • детский игровой комплекс – 70 тыс. рублей;
  • компьютеры, WiFi – 50 тыс. рублей;
  • кухонное оборудование – 1 млн рублей.

Итого - расходы на покупку оснащения турбазы составят 2,46 млн рублей (для сравнения – обойдется в разы дешевле). На практике затраты могут оказаться существенно больше за счет того, что придется покупать расходные материалы, обустраивать ресторан и комнаты отдыха, медицинский пункт и т.д.

Совет : установка на базе отдыха с большой посещаемостью такого оборудования, как кофейные и , способна принести стабильный пассивный доход.

Привлечение персонала

Каких сотрудников пригласить на работу? В первую очередь следует позаботиться о наличии в штате ответственного администратора, который сможет профессионально организовать работу базы, вести маркетинговую политику организации и контролировать процесс затрат на покупку продтоваров и расходных материалов. Этот специалист также отвечает за распределение постояльцев по гостиничным номерам и их предварительное бронирование (размер его зарплаты варьируется в пределах 45 тыс. рублей).

На кухню стоит пригласить двух поваров и посудомоек, что будут посменно трудиться и готовить пищу для посетителей и сотрудников. Затраты на оплату их работы составят 70 тыс. рублей. Туристическую базу сложно представить без горничных. Их нужно пригласить в количестве 4 человек. В среднем оплата труда одного такого специалиста составляет 10 тыс. рублей.

В обязательном порядке среди сотрудников базы отдыха должен быть доктор, что будет следить за состоянием здоровья посетителей. Ему можно предложить оклад 25 тыс. рублей. Не обойтись без электрика, сторожей и дворника. Оплата их труда - 48 тыс. рублей. Итого - расходы по заработной плате составят 198 тыс. рублей.

Организация рекламы

От качества маркетинговой кампании во многом зависит количество постоянных клиентов базы и потенциальная прибыль. Для этого лучше обратиться в рекламное агентство, которое займется раскруткой бизнеса. Специалисты разработают план продвижения базы отдыха, маркетинговые материалы (они знакомы с , баннеров, флаеров, листовок, объявлений), веб-сайт компании и организуют его продвижение в Интернете.

На информационном ресурсе рекомендуется поместить сведения о нахождении базы отдыха, комплексе предлагаемых услуг, характеристиках жилищно-туристического комплекса и другую информацию. Рекомендуется продвигать деятельность турбазы в социальных сетях. Также хороший эффект дадут:

  • таргетированная и контекстная реклама;
  • размещение объявлений на городских информационных площадках;
  • раздача листовок, баннеров и буклетов в местах большой проходимости людей;
  • распространение сведений о турбазе в общественном транспорте.

Еще не помешает разместить данные о предприятии в городском информационном справочнике, где присутствуют сведения о большинстве организаций региона. Помимо этого, необходимо поручить специалистам рекламного агентства размещение объявлений в прессе и СМИ. Затраты на маркетинг составят примерно 100 тыс. рублей. В дальнейшем для этих целей нужно выделять около 20 тыс. рублей ежемесячно.

Бизнес-план базы отдыха

Для определения объема капитальных инвестиций, требующихся для открытия бизнеса, суммы ежемесячных обязательных затрат, а также рентабельности и возможного ежемесячного дохода следует составить бизнес-план базы отдыха. Приведем примерный расчет начальных инвестиций, куда войдут:

  • регистрация предприятия – 20 тыс. рублей;
  • разработка проектной документации, получение разрешений – 40 тыс. рублей;
  • покупка земельного участка – 7 млн рублей;
  • строительство объектов – 10 млн рублей;
  • приобретение оборудования – 2,46 млн рублей;
  • монтажные работы по оснащению игровых площадок – 100 тыс. рублей;
  • проведение рекламной кампании – 100 тыс. рублей;
  • расходы на нужды предприятия – 25 тыс. рублей.

Итого - чтобы открыть базу отдыха с нуля, предпринимателю необходимо вложить в бизнес 19,745 млн рублей. Теперь рассчитаем расходы на ежемесячное содержание компании. В их число входят:

  • зарплата сотрудников – 198 тыс. рублей;
  • покупка продуктов питания – 250 тыс. рублей;
  • коммунальные платежи – 30 тыс. рублей;
  • налоговые отчисления – 25 тыс. рублей;
  • рекламная кампания – 20 тыс. рублей;
  • иные расходы – 20 тыс. рублей.

Сумма ежемесячных обязательных затрат составляет 543 тыс. рублей (подобным образом можно составить , продуктового магазина, кафе и других предприятий). Теперь проведем расчеты предполагаемой прибыли. Предположим, что комплекс для отдыха включает 50 койко-мест (средняя стоимость одного колеблется в диапазоне 800 рублей за сутки проживания). Получается, что за 1 месяц предприятие принесет 3,6 млн рублей в летний сезон. Из этой суммы необходимо вычесть обязательные платежи, в итоге размер чистой прибыли составит 3,057 млн рублей. По окончании летнего периода количество клиентов базы отдыха может сократиться в несколько раз. Таким образом, даже в холодную пору предприятие будет приносить порядка 0,6-1 млн рублей ежемесячно. С таким положением дел инвестиции окупятся через 4-5 лет.

Сохраните статью в 2 клика:

Резюмируя, отметим, что открытие базы отдыха является затратным и одновременно прибыльным видом деятельности. На этом рынке существует незначительная конкуренция, поскольку большинство предпринимателей не имеют больших стартовых инвестиций для запуска собственного проекта.

Вконтакте

Отдых – это неотъемлемая часть жизнедеятельности любого человека. После тяжелой трудовой недели каждый мечтает отдохнуть. Только каждый выбирает способ отдыха по своему вкусу – кто-то предпочитает отдохнуть дома, сидя перед телевизором, кто-то отправляется в поисках отдыха в клубы и кафе, кто-то старается выбраться на дачу или на природу. Согласитесь, что отдых более комфортен, если все уже имеется и не нужно беспокоиться о наличии палаток и искать подходящее место в лесном массиве. В связи с этим, наш готовый бизнес план базы отдыха в лесу будет иметь приоритетное направление.

У каждого открывающегося предприятия или организации на первом месте всегда стоят четко поставленные цели и задачи, которые нужно обязательно выполнить, чтобы достичь желаемого эффекта. Наш бизнес не исключение. В качестве основной цели мы рассматриваем возможность эффективно вложить денежные средства в свой бизнес и дальнейшее развитие.

Готовый бизнес план базы отдыха в лесу можно использоваться не только для того, чтобы получить помощь от . Также участвовать в льготных программах в банковских учреждениях, но и как некое информационное пособие для начинающего предпринимателя.

Для того, чтобы эффективно реализовать свой проект необходимо придерживаться следующих этапов:

  1. Обязательно нужно провести строительные работы по реконструкции имеющегося здания. Потребуется закончить работы по возведению банкетного зала и иметь в наличие не меньше 25 гостиничных номеров.
  2. Для того, чтобы , нужно исходить из их возможных желаний и потребностей. Для этих целей не лишним будет строительство бани, сауны и, конечно же, бассейна.
  3. Для того, чтобы вместить все это, нужно расширить имеющуюся территорию. Для этих целей требуется приобрести в собственность земельные участки, которые прилегают к нашей будущей базе отдыха.
  4. Каждое помещение должно иметь свое индивидуальное дизайнерское решение. Для этих целей можно установить по всей территории базы фигуры, можно установить аквариум открытого типа и запустить в него рыб, так же можно организовать место под летний сад, по всей территории лучше всего посадить газон.

Характеристика проекта

Типовой бизнес план базы отдыха с расчетами включает в себя общую информацию по проекту. Данный проект можно реализовать в любом городе, который насчитывает более 800 тысяч жителей. Для расположения лучше всего выбирать участок земли, который располагается в лесном массиве. Участок и самое строение нужно оформлять в собственность. Осуществлять свою работу мы планируем круглосуточно. Для этих целей нам понадобится нанять в штат сотрудников девять человек.

Для того, чтобы реализовать базы отдыха нужно иметь на руках порядка 5 миллионов рублей.

Из данной суммы собственник бизнеса в состояние вложить только часть денежных средств – 500 тысяч рублей. Остальная сумма, а именно, 4 миллиона 500 тысяч рублей будет взята в кредит. Что бы получить такую крупную сумму мы планируем участвовать в банковской программе и взять кредит на льготных условиях, как начинающим предпринимателям.

Эффективность проекта

Если рассматривать пример бизнес плана базы отдыха с расчетами с экономической точки зрения, то мы можем каждый месяц получать почти 125 тысяч рублей чистой прибыли. Окупаемость средств, которые будут вложены в развитие и строительство бизнеса, произойдет не раньше, чем через три с половиной года.

Показатели будущего проекта

Если рассматривать свою организацию с социальной точки зрения, то мы можем способствовать уменьшению числа безработицы за счет создания в городе дополнительных рабочих мест для местного населения. В этих целях мы планируем нанять в штат сотрудников 9 человек. Так же в городе будет зарегистрирован новый вид деятельности, а городской бюджет пополнится новыми средствами за счет поступления налоговых и страховых отчислений.

Статья расходов для открытия базы отдыха

Для того, чтобы нужно вложить средства в следующее:

  • Произвести строительные работы по реконструкции и расширению имеющегося помещения – 2 миллиона рублей.
  • Построить баню – 300 тысяч рублей.
  • Построить сауну – 400 тысяч рублей.
  • Строительство бассейна – 300 тысяч рублей.
  • Приобретение участка земли, что бы иметь возможность расширить комплекс – 300 тысяч рублей.
  • Покупка дополнительного оборудования для кухни – 200 тысяч рублей.
  • Проведение строительных работ по возведению летнего кафе и небольшого водопада – 300 тысяч рублей.
  • Установка аквариума – 300 тысяч рублей.
  • Разработка дизайнерского проекта – 400 тысяч рублей.
  • Затраты на приобретение офисной техники – 200 тысяч рублей.
  • Непредвиденные расходы – 300 тысяч рублей.

Таким образом, на все это мы потратим 5 миллионов рублей.


Код ОКВЭД

База для отдыха будет зарегистрирована на ИП. В нашем случае подойдет код ОКВЭД 92 – организация отдыха. В качестве системы выбираем УСН, размер выплачиваемого налога составит 6 %.

Шаги реализации проекта

На сегодняшний день образец бизнес плана базы отдыха в лесу, на озере или в горах начал процесс реализации:

  1. Мы полностью прошли регистрационный процесс в налоговой инспекции.
  2. Произведена покупка участка земли и дальнейшее оформление в собственность.
  3. На территорию базы отдыха подведен газопровод, водопровод, электричество.

Сущность предполагаемого проекта и место реализации

Суть проекта : Строительство санатория.

Цель : Строительство санатория должно обеспечить следующее:

  • при минимальном уровне риска обеспечить инвестору возврат вложенных средств и, после достижения заявленных сроков окупаемости, инициируемый проект также способен стать постоянным источником притока прибыли;
  • повысить эффективность деятельности курортно-рекреационной сферы за счёт комплексного удовлетворения потребностей в высококачественном оздоровительном отдыхе;
  • привлечь дополнительные инвестиционные ресурсы в развитие как отдельных бизнес-направлений, так и социально значимых инфраструктурных объектов;
  • создать новые рабочие места;
  • обеспечить дополнительное поступление налоговых платежей в бюджеты всех уровней.

Общая стоимость проекта

Требуемый объем инвестиций - 149 030 тыс. руб.

Задачами проекта являются:

  1. повышение привлекательности для отдыхающих и туристов;
  2. благоустройство и облагораживание зоны отдыха;
  3. увеличение потока отдыхающих;
  4. создание новых рабочих мест;
  5. создание конкурентоспособного предприятия и формирование экономической основы, обеспечивающей гарантированный возврат средств, затраченных на реализацию проекта;
  6. развитие предприятия за счет средств, полученных от доходов;
  7. получение прибыли;
  8. увеличение налоговых поступлений в бюджеты всех уровней.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

В рамках проекта планируется построить здание бальнеологического комплекса, включающее в себя:

  • лечебный центр;
  • кафе;
  • ресторан;
  • столовую;
  • тренажерный зал;
  • спальные номера на 300 человек;
  • СПА-центр.

Кроме строительства здания, планируются работы социального характера:

  • озеленение прилегающей территории;
  • строительство дорожного покрытия (дороги, тротуары);
  • строительство беседок.

Основным видом деятельности создаваемого предприятия будет оказание санаторно-оздоровительных услуг.

Общая площадь комплекса, рассматриваемая в настоящем проекте составляет 3 га. Единовременно комплекс сможет принимать 300 человек. Максимальная загруженность рассматриваемая в расчетах - 210 человек в месяц.

Непосредственно на территории комплека отдыхающие смогут воспользоваться следующими услугами:

    релаксирующий массаж

    косметологические услуги

    тренажерный зал

    СПА салон

    лечебные ванны

    подводный душ (массаж)

3. Описание рынка сбыта

Большая часть действующих сегодня в России санаториев построена ещё во времена СССР. Такое положение дел негативно сказывается и на техническом оснащении санаториев, и на уровне сервиса, который недотягивает до зарубежных стандартов.

При этом большинство курортных организаций находятся в Южном Федеральном округе (28,8% от общего количества российских санаториев). На втором месте - Приволжский округ (22%), на третьем - Центральный, где действует 16% российских санаториев. Меньше всего санаторно-курортных организаций в Северо-Западном (7,8%) и Дальневосточном (3,6%) округах. Лишь 9% данных организаций расположены в УрФО.

При этом на юге и в центральной части России действуют в основном крупные санатории, а в других частях страны - небольшие заведения на 135-145 койкомест.

Большинство заведений продолжает работать себе в убыток, невзирая на высокий спрос со стороны населения. Причина в недостаточно хорошо организованной системе управления санаторно-курортным комплексом и отсутствии качественного туристического продукта.

Тем не менее, санаторно-курортный комплекс нуждается в реформировании. Аналитики ожидают, что в 5 лет в курортно-рекреационный сегмент России может быть вложено до $4 млрд., что даст стимул для развития регионов в целом.

Создаваемый санаторий позволит принимать до 4,7-5% от общего числа всех отдыхающих в санаториях ежегодно.

4. Продажи и маркетинг

Описание продукции, подтверждение спроса на внутреннем, внешнем рынках, возможность импортного замещения

Уникальные географические и климатические условия, нежное, теплое море, песчаные пляжи и удивительно чистый воздух позволяют не только хорошо отдохнуть, но и поправить свое здоровье. Солнце здесь сияет 280 дней в году, средняя температура воздуха летом 28-33 градуса тепла. Мелководное море очень удобно для детского и семейного отдыха. Средняя температура воды доходит до 28 градусов тепла. Купальный сезон длится более пяти месяцев.

Обоснование рыночной ниши продукции и среднесрочная концепция ее расширения. Характер спроса

Спрос на данные виды услуг будет колебаться в течение года, в осенне-зимний период количество отдыхающих в комплексе будет ниже по сравнению с весенне-летним периодом.

Общая стратегия маркетинга предприятия. Наиболее эффективные механизмы продвижения продукции (работ, услуг) на целевые рынки

Рыночная цена будет устанавливаться исходя из существующих сегодня цен на данные виды услуг.

В дальнейшем на основании маркетинговых исследований предполагается проведение политики средневзвешенного ценообразования на уровне ниже среднерыночных цен и возможное повышение их на основе определения эластичности спроса на услуги.

Характеристика ценообразования предприятия

Планируемые мероприятия стимулирования сбыта продукции. Затраты на ее рекламу и продвижение на рынке

Политика послепродажного обслуживания и предоставления гарантий качества

Политикой в области качества будет стремление достичь 100% отсутствия жалоб и претензий со стороны отдыхающих.

Стратегия в области качества

Приоритетами в области качества являются качество услуг и качество обслуживания.

Даже самая качественная услуга, сопровождающаяся недостаточным вниманием к вам как к клиенту, не принесет вам удовлетворения. С другой стороны - каким бы высоким ни было качество обслуживания, получая недостаточно качественный результат, вы будете разочарованы. Накопленные за годы работы знания и опыт позволяют находить оптимальный баланс между этими двумя ключевыми элементами.

Основой системы обеспечения качества услуг являются:

    Стандартизация процессов и процедур. На предприятии будет разработана, внедрена и постоянно совершенствоваться система обеспечения и контроля качества, основанная на стандартизации и формализации всех процессов обработки заказов и процедур выполнения работ на базе внутреннего стандарта качества. Такая стандартизация позволяет четко планировать все работы и избегать неожиданностей и ошибок - каждый сотрудник четко знает, что и как он должен делать, и выполняет свою работу на высоком профессиональном уровне.

    Профессионализм сотрудников. Профессиональный уровень, квалификацию и опыт сотрудников будут стояь во главе угла. Как бы ни были продуманы и стандартизированы все процессы и процедуры, как бы ни была совершенна система обработки и выполнения заказов и как бы ни были отточены и отлажены все методы контроля и обеспечения качества, в любом случае основным источником качества являются наши сотрудники. Немаловажную роль играет и оптимальная система разделения труда - что позволяет каждому сотруднику концентрироваться на своей работе и обеспечивать высокое качество оказываемых услуг и обслуживания клиентов.

5. План производства

Строительство планируется осуществить в течение 12 месяцев.

График реализации проекта включает в себя этапы:

    Подготовка проектно-сметной документации.

    Подготовка инфраструктуры бальнеолечебницы, что предполагает подготовку ее площадей в соответствии с предъявляемыми к ним требованиями, выполнение строительно-монтажных работ. При этом необходимо осуществить следующие работы:

    строительство зданий;

    строительство и обустройство земельных участков, подъездных путей;

    строительство и установка других сооружений;

    организация коммуникаций.

3. Покупка и монтаж оборудования. Этот этап предполагает:

    поставку оборудования;

    монтаж оборудования и осуществление пусконаладочных работ.

Обеспеченность инженерной инфраструктурой

Для полноценной работы комплекса необходимо обеспечение инженерными коммуникациями и связью, в том числе электроснабжение, канализация, вентиляционная система, телефонная связь.

Для этого необходимо обеспечить выполнение работ в соответствии с техническими условиями городских жилищно-коммунальных служб и заключение соответствующих договоров.

Все инженерные сети проектируемых объектов подключаются к существующим инженерным общим сетям. Водоснабжение и водоотведение комплекса предусматривается от общепроводной сети. Электроснабжение - централизованное с подключение или автономное.

Стоимость затрат на проведение данных работ включено в общую сметную стоимость строительства комплекса.

Стоимость основных производственных фондов, форма амортизации (простая), норма амортизационных отчислений

По проекту стоимость зданий и сооружений без НДС составляет 82 229 тыс. руб., а стоимость оборудования - 30 890 тыс. руб. Амортизация основных производственных фондов будет:

Здания и сооружений - 2,0%, среднегодовая амортизация составит 1 645 тыс. руб.;

Оборудование - 10%, среднемесячная амортизация составит 3 089 тыс. руб.

Стоимость объектов социальной сферы - 13 178 тыс. руб., амортизация 264 тыс.руб. в год.

Расчеты амортизации основных производственных фондов проекта представлены в Приложении (таблица 6).

Затраты на производство и сбыт продукции

В составе текущих затрат проекта выделяются и обосновываются;

  • материальные затраты;
  • затраты на оплату труда;
  • амортизация;
  • прочие расходы.

Общая ежегодная величина текущих, в том числе общепроизводственных и общехозяйственных расходов, на конец периода планирования составляет 58 244 тыс. руб. в годовом исчислении и представлена в Приложении в таблице 7.

Мероприятия и затраты на обеспечение экологической и технической безопасности

Согласно Федеральному закону от 10 января 2002 г. N 7-ФЗ «Об охране окружающей среды» охрана окружающей среды представляет собой деятельность органов государственной власти Российской Федерации, органов государственной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления, общественных и иных некоммерческих объединений, юридических и физических лиц, направленная на сохранение и восстановление природной среды, рациональное использование и воспроизводство природных ресурсов, предотвращение негативного воздействия хозяйственной и иной деятельности на окружающую среду и ликвидацию ее последствий.

Согласно указанному закону к методам экономического регулирования в области охраны окружающей среды относятся:

  • установление лимитов на выбросы и сбросы загрязняющих веществ и микроорганизмов, лимитов на размещение отходов производства и потребления и другие виды негативного воздействия на окружающую среду;
  • проведение экономической оценки природных объектов и природно-антропогенных объектов;
  • проведение экономической оценки воздействия хозяйственной и иной деятельности на окружающую среду.

Негативное воздействие на окружающую среду является платным.

Формы платы за негативное воздействие на окружающую среду определяются федеральными законами.

К видам негативного воздействия на окружающую среду относятся:

  • выбросы в атмосферный воздух загрязняющих веществ и иных веществ;
  • сбросы загрязняющих веществ, иных веществ и микроорганизмов в поверхностные водные объекты, подземные водные объекты и на водосборные площади;
  • загрязнение недр, почв;
  • размещение отходов производства и потребления;
  • загрязнение окружающей среды шумом, теплом, электромагнитными, ионизирующими и другими видами физических воздействий;
  • иные виды негативного воздействия на окружающую среду.

Внесение платы, указанной выше, не освобождает субъектов хозяйственной и иной деятельности от выполнения мероприятий по охране окружающей среды и возмещения вреда окружающей среде.

Все строительные материалы должны пройти радиометрический контроль.

Земли, попадающие под хозяйственные площадки, площадки складирования строительных материалов, после окончания строительства должны быть вспаханы и засеяны травой.

Для исключения или минимизации возможного вредного воздействия отходов, ожидаемых в период строительства на окружающую среду и здоровье людей условия сбора, временного накопления на территории предприятия и дальнейшего размещения (утилизации) отходов должны соответствовать требованиям следующей нормативной документации:

СанПиН 2.1.7.1322-03 «Гигиенические требования к размещению и обезвреживанию отходов производства и потребления»;

ГОСТ 12.1.004-91 «Пожарная безопасность. Общие требования».

6. Организационная структура

Для организации работы комплекса необходимо привлечение основного персонала в количестве 30 человек, вспомогательного в количестве 18 человека, административный персонал будет составлять 3 человек.

Распределение обязанностей между членами руководящего состава

Генеральный директор - общий контроль над предприятием.

Главный бухгалтер - ведение финансовой отчётности, начисление заработной платы.

Заместитель генерального директора - оперативное управление.

Численность персонала, расходы на оплату труда

В процессе реализации проекта большое внимание будет уделено кадровым вопросам.

Очень важно, чтобы персонал соответствовал предъявляемым требованиям, имел определенное образование, качественно выполнял рабочие задания. Персонал организации в большой степениобеспечивает предприятию успех и стабильность.

Приём на работу специалистов и рабочих в первое время будет проводиться в целях проверки их деловых и профессиональных качеств, способности к обучению, адаптации в коллективе.

Для обеспечения эффективного функционирования компании, предполагается создание 51 рабочих мест.

Должность

Численность

(чел.)

Ежемесячный оклад (руб.)

Расходы на оплату (тыс. руб.)

Административно-управленческий персонал

Сотрудники аппарата управления

Основной персонал

Сотрудники комплекса

Вспомогательный персонал

Рабочие и служащие, не занятые непосредственно производством продукции

ИТОГО:

Таким образом, расходы на заработную плату персонала составляют 501 тыс. руб. в месяц, начисления на зарплату - 357 тыс. руб. в месяц.

Необходимая штатная численность по каждой категории персонала обуславливается потребностью в персонале для осуществления деятельности бальнеологического комплекса.

Размеры ежемесячных окладов по каждой группе работников обусловлены сложившимся на сегодняшний день уровнем оплаты труда на рынке труда Краснодарского края.

Предполагаемая организационно-правовая форма реализации проекта

Планируемая организационно-правовая форма реализации проекта - общество с ограниченной ответственностью с применением общего режима налогообложения.

Правовые вопросы осуществления проекта

Для открытия комплекса необходимо:

    зарегистрировать предприятие в налоговых органах, организационная форма - ООО (общество с ограниченной ответственностью);

    постановка на обязательное техобслуживание оборудования;

    получение справки от органов Роспотребнадзора;

    заключение от ОГПС МЧС.

После регистрации и выдачи необходимых документов юридически предприятие имеет право начинать свою деятельность. Для пожарной службы понадобится наличие необходимых противопожарных мер (наличие охранно-пожарной сигнализации, огнетушители, схема эвакуации и т.п.), который проверяет пожарный инспектор.

Для размещения бальнеологического комплекса, включая территорию, необходимую для ее обслуживания, требуется земельный участок ориентировочной площадью 3 га. Земельный участок будет находиться на праве аренды. Арендная плата составит 392 тыс. руб. в год.

7. Финансовый план

Общий объем инвестиций составляет 149 030 тыс.руб.

Объём инвестиций по проекту, тыс. руб.

№ п/п

Структура инвестиций

Всего по проектно-сметной документации

Капитальные вложения по утвержденной проектно-сметной документации - всего, в том числе:

Строительно - монтажные работы

Оборудование (с учетом таможенных пошлин)

Капитальные вложения производственного назначения

оформление земельного участка

водоснабжение и канализация

электрификация

газификация

теплофикация

строительные работы (здания, сооружения)

оборудование

инсталляция оборудования

Капитальные вложения в объекты сбыта

Капитальные вложения в объекты социального значения

Затраты на приобретение оборотных средств

Другие инвестиции в период строительства, освоения и эксплуатации, не предусмотренные проектно-сметной документацией

Общие инвестиции по проекту (п.1 + п.2 + п.3)

НДС на СМР, оборудование, оборотные средства

Общие инвестиции по проекту (без капитальных вложений в объекты социального значения) за минусом НДС (п. 4 - п. 5)

Выручка от услуг составит 160 169 тыс. руб. Прибыль планируется получать с первого года реализации проекта. Прибыль от продаж составит порядка 378 959 тыс. руб.

Эффективность реализации проекта

ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА

Ед.из.

Итого

Выручка от реализации

Валовая прибыль

Прибыль до налогообложения

Чистая прибыль

Общий объем инвестиций

БЮДЖЕТНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Loading...Loading...