Назван новый гендиректор ооо «сибур. В компании утвержден новый принцип руководства

«Сибур Холдинг» – российская фирма, известная во всем мире. Она занимается сбором и переработкой нефтепродуктов, изготавливает каучуки, пластик, полиэтилен и производит поставки как в Россию, так и за рубеж. Компания инвестирует в разные проекты, ведет совместные проекты с иностранными партнерами. Известна продвинутой корпоративной культурой и заботой и сотрудниках

 

Краткая информация:

• Название компании: Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания
• Правовая форма деятельности: Публичное акционерное общество
• Вид деятельности: Основные направления:

  газопереработка;

  газофракционирование;

  полимеризация

• Выручка за 2016 год: 411,8 млрд руб.
• Бенефициар: Леонид Михельсон (48,5% акций)
• Численность персонала: около 28 тыс. сотрудников, общая численность занятых - больше 88 тыс.
• Сайт компании: www.sibur.ru

«Сибур Холдинг» уже на протяжении нескольких лет является крупнейшим предприятием в сфере нефтехимической промышленности России. Компания производит более 25% сжиженных углеводородов в РФ, занимает значительные доли в производстве нефтехимических продуктов, включая полиэтилен и каучуки. История организации начинается в 1995 году, со времени создания она объединила в себе большое количество различных компаний.

История возникновения

Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания была создана в 1995 году, инициатором выступило Правительство России. В начале она объединяла в себе несколько ГПЗ на территории Западной Сибири, компанию и завод по газопереработке в Краснодаре и Перми, соответственно.

В течение первых нескольких лет предприятие продемонстрировало устойчивый рост деятельности (даже несмотря на застой в российской экономике) и в 1998 году было приватизировано рядом собственников, основным из которых стала структура «Газпрома».

В следующие три года управленческая команда под руководством гендиректора Якова Голдовского смогла провести ряд объединений, включений новых организаций. В активах «Сибура» оказалась большая часть нефтехимических предприятий России, и уже в 2001 году холдинг стал крупнейшим в своей отрасли.

2002 год обозначился переговорами и процессом реструктуризации долга из-за процедуры банкротства, инициированной «Газпром». Компания пошла на это в ответ на попытки Голдовского лишить ее статуса основного акционера, контроля над частью активов холдинга. Яков, используя юридические возможности, пытался размыть долю «Газпрома» и лишить ее права управления и блокирования управленческих решений.

В конце года было заключено мировое соглашение, Голдовского - генерального директора и совладельца - арестовали. Что характерно, произошло это на пороге кабинета Алексея Миллера, председателя правления «Газпром».

Активное развитие холдинга

В скором времени на пост гендиректора был утвержден сначала Дмитрий Мазепин, чуть позже — Александр Дюков, и Группа компаний продолжила расширение и диверсификацию производства. Было решено заняться изготовлением шин на базе новой фирмы «Сибур-Русские шины»: в 2002-2005 годы создана вся инфраструктура, технологическая цепочка, появились оригинальные продукты - шины «Cordiant» и «Tyrex» сейчас известны не только в России, но и во всем мире.

Летом 2005 года для улучшения финансовых показателей и общего баланса образовано акционерное общество «АКС Холдинг», на которое перевели активы «Сибура». Это было сделано для разрешения ситуации компании с долгами в размере порядка 60 млрд руб. Фактически произошла реорганизация: через несколько месяцев «АКС Холдинг» превратился в «Сибур Холдинг». Владельцами стали «Газпромбанк» - 75% - и другие структуры «Газпрома» - 25%.

Через 2 года «Газпром» в ходе соглашения с НПФ «Газфонд» обменял свой пакет акций на активы в сфере энергетики.

В 2008 году, незадолго до всемирного экономического кризиса, холдинг вел переговоры с компанией «Amtel-Vredestein», желая объединить с ней свое предприятие «Сибур-Русские шины», но события в глобальной экономике не позволили завершить сделку.

Кратко. «Amtel-Vredestein» - российско-голландская фирма по производству шин со штаб-квартирой в Нидерландах. В конце 2000-х годов считалась одним из европейских лидеров в области производства шин. Сделка с «Сибур Холдинг» не состоялась из-за проблем «Amtel-Vredestein» (убыток за 2007 год - $243 млн). Признана банкротом весной 2009 года.

Начиная с 2009 года, руководство Группы предприятий «Сибур Холдинг» начало реализовывать планы по расширению производства.

Рисунок 1. Завод ДГП «Сибур Холдинг».
Источник: завод ТЭМПО

1. Зимой был приобретен 50%-ный пакет акций компании «Биаксплен», крупного потребителя полипропилена и производителя БОПП-пленок. Вместе с этой фирмой организовано производство полимерной пленки на заводе в Самарской области, купленном в 2010 году у «Новатека».
2. В 2010 году через дочернюю компанию холдинг купил 7% акций «Межрегионэнергосбыта» - крупного российского поставщика энергии. Одна из главных задач последнего заключается в сбыте электроэнергии для предприятий «Газпрома».
3. Летом 2011 года приобрел полный пакет акций производителя акриловой кислоты - фирмы «Акрилат».

Также в 2011 году произошло несколько сделок по продаже активов:

• «Сибур» продал собственные активы в бизнесе, связанном с минеральными удобрениями. Покупатели: «Сибирский деловой союз», «Уралхим»;
• продал весь пакет акций компании «Сибур-Русские шины», распределив оные между ее менеджментом.

Холдинг продолжал устойчиво развиваться: выручка за 2011 год, по сравнению с 2010, выросла на 31,9%, достигнув показателя 248,6 млн руб.

Сделки по продаже акций и реорганизации капитала

В 2010 году «Газпромбанк» продал большую часть своего владения - 50% акций структурам компании «Новатэк» предпринимателя Леонида Михельсона . Менее чем через год, с разрешения Федеральной Антимонопольной Службы, бизнесмен докупил акции и получил в собственность долю свыше 50%.

Начиная с этого времени, Михельсон стал главным бенефициаром Группы. В 2011 году 100% облигаций принадлежало его структуре Sibur Limited, но в последующие годы акционерный капитал был перераспределен в пользу менеджмента и конкретных управленцев.

10% акций приобрела китайская компания «Sinopec» в 2015 году.

Кратко. Sinopec Corp. - одно из самых крупных предприятий Китая в сфере нефтяной и химической промышленности: второе место после «PetroChina». Занимается разведкой, разработкой месторождений, переработкой и продажей нефти и нефтепродуктов.

В 2016 году по требованию ФАС начал торговать газом на товарно-сырьевой бирже в Санкт-Петербурге. Федеральный регулятор пошел на это решение, посчитав, что «Сибур Холдинг» завышает цены на сжиженный газ.

В 2017 году должность председателя совета директоров продолжает занимать Леонид Михельсон, председателем правления является Дмитрий Конов, операционным директором - Михаил Карисалов.

Показатели деятельности «Сибур Холдинг»

Компании, входящие в состав «Сибура», помимо работы в сфере нефтехимической промышленности, ведут деятельность в топливно-сырьевом секторе:

• собирают и перерабатывают ПНГ (попутный нефтяной газ), также закупают его у сторонних нефтяных компаний России;
• перерабатывают углеводородное сырье, которое производится на заводах холдинга и у предприятий-партнеров. Применяются различные виды переработки, включая фракционирование. Свои логистические компании обеспечивают транспортировку до места назначения;
• занимаются продвижением и продажей продуктов топливно-сырьевого сектора (газа, нафты, углеводородов различных фракций, эфиров и др.) в России и на международном рынке.

Об успешности работы предприятия свидетельствуют достигнутые результаты и реализованные проекты.

1. Занимает первое место по масштабам и объемам переработки ПНГ в стране (24 млрд куб. м в 2015 году).
2. Изготовляет около 40% каучуковых материалов и пластиков в РФ.
3. Занимается производством углеводородных газов, доля в России - свыше 25%.
4. Создает около 15% полиэтилена в стране.

Рисунок 2. Вид завода «Сибур Холдинг».
Источник: сайт «Прогрессивные технологии»

География расположения предприятий «Сибура» - по всей России. Заводы расположены в Западной Сибири, Воронеже, Екатеринбурге, Красноярске, Перми, Тольятти, Томске и т. д. Продукция изготавливается на 26 производственных площадках, используется в России и экспортируется в более 70 стран мира 1400 крупным потребителям.

Менеджмент преследует цели устойчивого развития, это отражается в показателях растущего оборота, даже несмотря на текущие геополитические ограничения со стороны западных государств в сфере финансирования и деятельности.

Изменение основных финансовых показателей изображены в динамике в диаграмме.

Налоговые отчисления в российский бюджет в 2016 году, включая налог на прибыль, составили 15,2 млрд руб.

Крупные проекты

Холдинг постоянно занимается инвестированием и разработкой новых проектов как в России, так и других странах.

В 2012 году создано совместное предприятие с индийской компанией; «Сибур» получил долю 25,1%. Цель - создание на территории Индии объекта по обработке сырья и производству БК (бутилкаучука) производительностью более 100 тыс. тонн в год.

В 2014 году в Нижегородской области был запущен новый комплекс по производству ПВХ. На церемонии открытия присутствовал Президент РФ Владимир Путин. В этом же году начато строительство крупнейшего нефтехимического предприятия в России в г. Тобольск - «Запсибнефтехим». Этот масштабный проект возводится по сей день, в 2016 году уже было монтировано крупногабаритное оборудование.

Интересный факт. Комплекс был построен с использованием новейших западных технологий, оборудован высококачественными установками производства Нидерландов и Великобритании. Они обеспечивают высокую производительность в год: по 500 тыс. тонн пропилена и полипропилена, по 1,5 млн тонн этилена и полиэтилена.

В 2015 году специалисты «Сибура» начали эксплуатацию нового газоперерабатывающего завода (ГПЗ) в ХМАО. В церемонии запуска по телемосту принял участие председатель Правительства Дмитрий Медведев.

В 2016 году были увеличены производственные мощности на нескольких площадках:

• расширена инфраструктура по сбору и переработке ПНГ на заводе в Якутии;
• увеличены приемные мощности компрессорной станции в Тюмени;
• увеличены мощности по газофракционированию на объекте в Тобольске;
• модернизировано производство полиэтилена и полипропилена в Томске.

«Сибур Холдинг» инвестирует в научные разработки, в 2016 году эта сумма составила порядка 600 млн руб. Исследования направлены на создание новых продуктов, более эффективных технологий. Ассортимент предлагаемых товаров расширяется, в том числе, за счет создания собственных продуктов.

«СИБУР Холдинг» ввел в компании новую систему управления, разделив стратегическое и операционное руководство. Председателем правления компании остался Дмитрий Конов, а должность гендиректора и предправления управляющей ООО СИБУР занял Михаил Карисалов.

ПАО «СИБУР Холдинг» принял новый устав компании (.pdf), который предполагает изменение системы управления. Теперь управлять работой крупнейшего в России нефтехимического концерна будут два единоличных исполнительных органа. Председатель правления «СИБУР Холдинга», должность которого сохраняет Дмитрий Конов, будет отвечать за стратегические вопросы, а гендиректор ООО «СИБУР», которым назначен Михаил Карисалов (он же станет предправления), займется текущим развитием компании.

Такое решение, как пояснили в СИБУРе, связано с оформлением ранее инициированных процессов в компании по разделению стратегического и операционного руководства и направлено на дальнейшее повышение эффективности управления. По сути, отмечают в компании, процесс изменений шел давно, просто сейчас они были формально закреплены. На рынке отмечают, что подобное разделение позволит каждому из топ-менеджеров сконцентрироваться на своих задачах.

Дмитрий Конов займется глобальными проблемами развития, а Михаил Карисалов, по сути, продолжит работу по конкретным проектам на заводах и предприятиях группы.

Последние два года он занимал пост главного операционного директора ООО «СИБУР», на котором отвечал за аналогичные вопросы.

Михаил Карисалов родился 11 июня 1973 года в Ленинграде. Окончил Российскую академию государственной службы при президенте РФ, Тюменский государственный нефтегазовый университет. В СИБУРе работает с 2003 года, начав с должности советника президента, затем занимал посты главы департамента материально-технического снабжения, руководителя службы материально-технического обеспечения и капитального строительства, а затем гендиректора структуры СИБУРа ОАО «СибурТюменьГаз». С 2006 по 2011 год являлся вице-президентом-руководителем дирекции углеводородного сырья СИБУРа. С июня 2007 года - член правления «СИБУР Холдинга», с 2009 года - член правления «СИБУРа». С 2009 по 2012 год по совместительству занимал пост гендиректора ООО «Тобольск-Полимер» (группа СИБУР). C 2012 года был назначен на пост зампредправления-исполнительного директора СИБУРа.

Ольга Мордюшенко

Организационно-кадровые изменения в компании произошли в рамках принятой новой редакции устава ООО «СИБУР», в соответствии с которой руководство обществом осуществляют два единоличных исполнительных органа – председатель правления ПАО «СИБУР Холдинг» и генеральный директор. Решение связано с оформлением ранее инициированных процессов в компании по разделению стратегического и операционного руководства и направлено на дальнейшее повышение эффективности управления.

Председатель правления «СИБУР Холдинга» (им остается Дмитрий Конов) осуществляет общее руководство компанией, курируя вопросы стратегического характера. Генеральный директор ООО «СИБУР» отвечает за текущее развитие компании и возглавляет правление ООО «СИБУР». Такая система управления позволяет сбалансированно реализовать стратегию развития СИБУРа.

Генеральным директором ООО «СИБУР» и председателем правления ООО «СИБУР» назначен Михаил Карисалов, который с 2003 года последовательно занимал должности советника президента, директора департамента материально-технического снабжения, руководителя службы материально-технического обеспечения и капитального строительства, генерального директора ОАО «СибурТюменьГаз». С 2006 по 2011 год – вице-президент и руководитель дирекции углеводородного сырья СИБУРа. С июня 2007 года – член правления ОАО «СИБУР Холдинг», с ноября 2009 года – член правления ООО «СИБУР». С 2009 по 2012 год по совместительству – генеральный директор ООО «Тобольск-Полимер». C января 2012 года – заместитель председателя правления – исполнительный директор ООО «СИБУР», управляющей организации ПАО «СИБУР Холдинг». С 2016 года – главный операционный директор ООО «СИБУР».

СИБУР – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. Мощности СИБУРа по переработке ПНГ составляют 25,4 млрд м3 в год (включая Южно-Приобский ГПЗ – СП с «Газпром нефтью»), газофракционирующие мощности – 8,55 млн т в год.

Сюжеты:

«Сибур Холдинг» - крупнейший нефтехимический холдинг России . Полное наименование - Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг» . Штаб-квартира расположена в Москве (зарегистрирована компания в Тобольске).

Энциклопедичный YouTube

1 / 2

✪ Дмитрий Конов, Председатель Правления ООО «СИБУР»: Глобальные энергетические рынки

✪ Квест по охране труда - Сибур

Субтитры

История

ОАО «Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания» создано Постановлением Правительства РФ от 7 марта 1995 года. Первоначально в состав компании вошло объединение «Сибнефтегазопереработка» (ГПЗ Западной Сибири), «НИПИгазпереработка» (Краснодар) и Пермский газоперерабатывающий завод.

Процесс переговоров с кредиторами относительно условий реструктуризации долга продолжался более шести месяцев и завершился 10 сентября 2002 года подписанием мирового соглашения. По некоторым данным, решающим фактором в этом послужило силовое давление и последующий арест тогдашнего совладельца «Сибура» Якова Голдовского (арест был осуществлен в приёмной председателя правления «Газпрома » Алексея Миллера) . После передачи акций «Сибура» «Газпрому» Голдовский был освобожден, некоторое время жил в Австрии, однако затем вернулся в российский нефтехимический бизнес (дзержинское предприятие «Корунд ») .

2005 год: переход (активов) от АК «СИБУР» к «СИБУР Холдинг».

В июле 2005 года «СИБУР» учредил ОАО «АКС Холдинг» (правопреемником которого является сегодняшний СИБУР) для «расчистки» холдинга от долгов в сумме 60 млрд руб, большая часть которых приходится на долг перед материнской компанией. На баланс этого ОАО были переданы принадлежавшие «СИБУРу» акции 26 нефтехимических предприятий. В декабре 2005 года «АКС Холдинг» был переименован в «СИБУР Холдинг».

В 2007 году «Газпром» продал акции «Сибура» «Газфонду» в рамках обмена на принадлежащие этой структуре энергетические активы. И «Газпромбанк», и «Газфонд» также вышли из группы «Газпром».

Реорганизация акционерного капитала

23 декабря 2010 года было объявлено о продаже «Газпромбанком» 50 % компании структурам Леонида Михельсона , совладельца и председателя правления газовой компании «Новатэк » .

В сентябре 2011 года, после получения разрешения ФАС, структуры Михельсона докупили акций и его доля превысила 50 %.

В ноябре 2011 года 100%-м акционером «Сибура» стала компания Sibur Limited, конечными бенефициарами которой являются акционеры ОАО «Новатэк»: Леонид Михельсон и Геннадий Тимченко. Бенефициарами оставшихся 5,5 % уставного капитала Sibur Limited являлись менеджеры «Сибура» Дмитрий Конов, Михаил Карисалов, Михаил Михайлов, а также зампредседателя совета директоров Александр Дюков. В 2013 году основные акционеры «Сибура» снизили долю в компании до 82,5 %, а доля действующего и бывшего менеджмента выросла до 17,5 %.

В 2014 году структура, учредителем и владельцем которой является заместитель председателя правления СИБУРа Кирилл Шамалов, приобрела 17 % акций СИБУРа, бенефициарным владельцем которых ранее являлся Геннадий Тимченко.

17 декабря 2015 года была закрыта сделка по приобретению 10 % пакета акций Сибура китайской компанией Sinopec , оценившей всю российскую компанию в $13,4 млрд.

Шинный бизнес

В 2002 году с целью организации централизованного сбыта продукции шинных предприятий «Сибура» было создано ООО «СИБУР - Русские шины ». В течение трёх лет, с 2002 по 2005 год, компания планомерно развивала свою сбытовую и производственную деятельность и весной 2005 года вывела на рынок свои первые «именные» продукты - шины под торговыми марками «Cordiant» и «Tyrex». В феврале 2007 года компания сменила организационную форму и приобрела своё нынешнее название ОАО «СИБУР - Русские шины».

В 2008 году «Сибур» планировал объединить «СИБУР - Русские шины» с компанией Amtel-Vredestein , но сделка не состоялась из-за кризиса. В конце декабря 2011 года «Сибур» полностью расстался с контролем над ОАО «СИБУР - Русские шины», продав 75 % акций менеджменту компании, а оставшиеся акции - партнерам генерального директора компании Гуринова .

Минеральные удобрения

В конце 2011 года СИБУР продал свои активы в бизнесе минеральных удобрений «Уралхиму » («Минудобрения», г. Пермь) и «Сибирскому деловому союзу» («Азот», г. Кемерово, и «Ангарский Азотно-туковый завод», г. Ангарск).

Слияния и поглощения

Руководство

Председатель совета директоров компании - Леонид Михельсон.

Генеральные директора компании:

Деятельность

Сырьевая основа бизнеса «Сибура» - переработка попутного нефтяного газа в Западной Сибири и производство сжиженных углеводородных газов. Углеводородное сырьё перерабатывается в синтетические каучуки (заводы в Тольятти , Воронеже и Красноярске) и полимеры («Сибур-Нефтехим» в г. Дзержинске Нижегородской области , «Сибур-Химпром » в Перми , Томскнефтехим и др.).

Показатели деятельности

Перерабатывая более половины российского попутного нефтяного газа, «Сибур» производит более четверти всех сжиженных углеводородных газов в России, от 30 до 49 % разных видов синтетических каучуков, шестую часть всего российского полиэтилена, а также значительную часть других нефтехимических продуктов. Общая численность занятых на предприятиях холдинга - свыше 28 тыс. человек (2015 год).

Углеводородное сырьё

Базовые предприятия по обеспечению сырьём:

• АО «СибурТюменьГаз » (г. Нижневартовск, Ханты-Мансийский автономный округ-Югра);

«Губкинский ГПЗ» - филиал АО «СибурТюменьГаз» (г. Губкинский, Ямало-Ненецкий автономный округ); «Вынгапуровский ГПЗ» - филиал АО «СибурТюменьГаз» (г. Ноябрьск, Ямало-Ненецкий автономный округ); «Муравленковский ГПЗ» - филиал АО «СибурТюменьГаз» (г. Муравленко, Ямало-Ненецкий автономный округ); «Южно-Балыкский ГПЗ» - филиал АО «СибурТюменьГаз»(г. Пыть-Ях, Ханты-Мансийский автономный округ-Югра); ООО «Нижневартовский ГПК» (г. Нижневартовск, Ханты-Мансийский автономный округ-Югра); ООО «Белозерный ГПК» (г. Нижневартовск, Ханты-Мансийский автономный округ-Югра); ООО «Няганьгазпереработка» (г. Нягань, Ханты-Мансийский автономный округ-Югра).

Газоперерабатывающие предприятия компании переработали в 2015 году 21,5 млрд м 3 ПНГ, на 3 % больше, чем в 2014 г., максимально загрузили проектные мощности и повысили коэффициент извлечения целевых углеводородов.

Предприятия в Тобольске объединены в Тобольскую промышленную площадку , в которую входят:

• «СИБУР Тобольск » (ранее ООО «Тобольск-Нефтехим»)
• «ТТЭЦ»

Полимерный бизнес

Деятельность по производству полимеров в компании курируют Дирекция базовых полимеров и Дирекция пластиков, эластомеров и органического синтеза.

Предприятия Дирекции Базовых полимеров:

• ООО «РусВинил» (г. Кстово)
• ООО «БИАКСПЛЕН» (г. Курск, г. Железнодорожный, г. Балахна, г. Томск, г. Новокуйбышевск)
• ООО «Сибур-Кстово» (г. Кстово, Нижегородская область)
• ООО «Томскнефтехим » (г. Томск)

Предприятия дирекции Пластиков, эластомеров и органического синтеза:

• ОАО «Сибур-Нефтехим» (г. Дзержинск, Нижегородская область)
• ЗАО «Сибур-Химпром » (г. Пермь)
• ОАО «ПОЛИЭФ » (г. Благовещенск, Башкортостан)
• ОАО «Сибур-ПЭТФ» (г. Тверь)
• ООО «СИБУР ГЕОСИНТ» (г. Кемерово, г. Сургут, г. Узловая)
• ОАО «Уралоргсинтез» (г. Чайковский, Пермский край)
• ООО «СИБУР Тольятти » (г. Тольятти)
• ОАО «Воронежсинтезкаучук » (г. Воронеж)
• ОАО «Красноярский завод синтетического каучука » (совместное предприятие с китайской Sinopec (г. Красноярск)

Совместные проекты

• В 2007 году на паритетных началах с компанией «SolVin» (СП Solvay и BASF) создано ООО «РусВинил», основной задачей которого является строительство в Кстово завода по производству ПВХ .
• В 2010 году крупнейшая частная индийская компания «RELIANCE INDUSTRIES» и «Сибур» договорились о создании совместного предприятия по выпуску бутилкаучука в Индии. В феврале 2013 года компании приступили к строительству завода.
• В 2011 году China Petroleum and Chemical Corporation (Sinopec Corp.) и «Сибур» заключили Меморандум о взаимопонимании по возможному созданию двух совместных предприятий для производства бутадиен-нитрильного каучука в Красноярске (Россия) и Шанхае (Китай).
• НПП Нефтехимия - завод по производству полипропилена марки «Каплен» (Москва, МНПЗ).

е завершен процесс организационных и кадровых изменений, направленных на улучшение структуры управления компанией, в том числе перемещение ряда управленческих функций в регионы. Новая система управления позволит наиболее сбалансированно реализовать стратегию развития СИБУРа. Окончательно сформированы правления ПАО «СИБУР Холдинг» и ООО «СИБУР» .

Михаил Карисалов, ранее занимавший должность исполнительного директора, назначен главным операционным директором ООО «СИБУР». Он отвечает за текущую деятельность компании. Владимир Разумов возглавит комитеты ООО «СИБУР» по научно-техническому развитию, управлению организационно-техническими проектами, этике и дисциплине.

Правление ПАО «СИБУР Холдинг»

2. Карисалов Михаил Юрьевич.
3. Козлов Алексей Юрьевич.
4. Лукичев Сергей Николаевич.
5. Петров Александр Анатольевич.
6. Разумов Владимир Владимирович.

Правление ООО «СИБУР»

1. Конов Дмитрий Владимирович - председатель правления.
2. Белкин Константин Владимирович.
3. Галиахметов Рустам Галимзянович.
4. Карисалов Михаил Юрьевич.
5. Козлов Алексей Юрьевич.
6. Комышан Сергей Валентинович.
7. Лим Борис Валерьевич.
8. Лукичев Сергей Николаевич.
9. Ляхович Павел Николаевич.
10. Макаров Олег Иванович.
11. Медведева Марина Владимировна.
12. Михайлов Михаил Владимирович.
13. Номоконов Василий Петрович.
14. Петров Александр Анатольевич.
15. Разумов Владимир Владимирович.

Члены правления - управляющие директора Олег Макаров, Василий Номоконов и Сергей Комышан назначены членами правления - исполнительными директорами, курирующими основные функциональные и производственные направления развития компании.

Кроме того, новыми членами правления назначены: Александр Петров, управляющий директор по экономике и финансам; Рустам Галиахметов, директор по эффективности производства; Марина Медведева, директор по общекорпоративным сервисам и органам управления.

Рост газофракционирующих и полимерных мощностей, интеграция энергетических мощностей и строительство нового комплекса «ЗапСибНефтехим» увеличивают значение тобольской промышленной площадки в составе СИБУРа. В связи с этим было принято решение выделить тобольскую промышленную площадку в отдельную бизнес-единицу со статусом, аналогичным дирекции. Руководит данной бизнес-единицей Константин Белкин, член правления - управляющий директор тобольской промышленной площадки.

Дирекция пластиков и органического синтеза и дирекция синтетических каучуков объединены в одну бизнес-единицу. Единая дирекция получила название дирекция пластиков, эластомеров и органического синтеза, руководить ею продолжает Павел Ляхович, член правления - управляющий директор.

Дирекция углеводородного сырья реорганизована с целью повышения эффективности управления производственными активами. «СибурТюменьГаз», ранее входивший в дирекцию углеводородного сырья, переведен в прямое подчинение главному операционному директору компании. «Уралоргсинтез» стал частью дирекции пластиков, эластомеров и органического синтеза.

СИБУР является уникальной вертикально интегрированной газоперерабатывающей и нефтехимической компанией. СИБУР владеет и управляет крупнейшим газоперерабатывающим бизнесом в России по объемам переработки попутного нефтяного газа и является лидером нефтехимической отрасли страны. СИБУР работает на 26 производственных площадках, расположенных в различных регионах России. Количество сотрудников группы составляет более 25 000 человек. Компания реализует продукцию более чем 1400 крупным потребителям в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, производстве товаров повседневного спроса, химической и других отраслях в 75 странах мира.