Чем владеют

1. Покровская база, Москва

2. Оптово-продоволь-ственный комплекс «Зеленоградский», Зеленоград

3. Сельскохозяйственный рынок «Теплый Стан», Москва

До закрытия Покровская плодоовощная база была крупнейшей в Москве: официальный оборот - более 1 млрд рублей, прибыль - 490 миллионов. Неофициальный оборот оценивался в сумму до 1 млрд долларов в год. Контроль над базой Гаджиевы получили в начале 90-х, когда Ибрагим работал там заместителем генерального директора. Со временем братья выстроили целый вертикально интегрированный холдинг «Новые Черемушки», куда кроме нескольких рынков вошли две агрофирмы в Московской области, банк и транспортная компания. В настоящее время все собственники «Новых Черемушек» или под арестом, или в бегах.

Семья владельца нефтяной компании «Русснефть» Михаила Гуцериева

Чем владеют

4. Хлебниковская овощебаза, Долгопрудный 5. Курьяновская база, Москва 6. Офисно-складской комплекс «Русь», Москва

Хлебниковская база сейчас третья по обороту в Москве и области. По сообщениям СМИ, через кипрский офшор «Рипплвуд Лимитед» ее контролирует ЗАО «Вегетта» Микаила Шишханова, племянника Михаила Гуцериева. Курьяновская база и «Русь» контролируются промышленно-финансо-вой группой «БИН» Саит-Салама Гуцериева, брата Михаила Гуцериева. И Хлебниковская база, и «Русь» достались Гуцериевым по одному сценарию: сначала контроль над базами получали фирмы, специализирующиеся на недружественных поглощениях (а по сути, жестком рейдерстве: так, борьба за контроль над ЗАО «Вегетта» закончилась убийством его гендиректора Петра Редькина вместе с женой), затем акции перепродавали структурам Гуцериевых. Курьяновскую базу структуры Гуцериевых выкупили у московского правительства в 2008 году. Именно на Хлебниковскую базу переместился основ- ной поток фур с овощами и фруктами после закрытия Покровской базы в Бирюлеве.

Семья главы Кабардино-Балкарии Арсена Канокова

Чем владеют

7. Дмитровский оптово-розничный рынок, Москва

Дмитровский рынок после закрытия Покровского стал самым крупным в Мос- ковском регионе, хотя формально он и рынком-то не является. Официально это диспетчерский пункт с правом реализации сельскохозяйственной продукции и отстоя большегрузного авто- транспорта ООО «Московская транспортная компания». Владельцы МТК - родственник главы Кабардино-Балкарии Арсена Канокова Тимур Каноков и его партнер Артур Карданов. Структуры самого Арсена Канокова тоже занимаются торговлей продуктами. Его холдинговая компания «Синдика» владеет Усачевским и Братиславским продуктовыми рынками, а также несколькими рынками, на которых продают ширпотреб.

Год Нисанов и Зарах Илиев

Чем владеют

8. Торговый комплекс «Южные ворота», Москва

Для миллиардеров Нисанова и Илиева продовольственная база - бизнес побочный по сравнению с недвижимостью, вещевыми и строительными рынками. Они экс-совладельцы Черкизовского рынка, собственники гостиницы «Украина», ТЦ «Европейский», ТРЦ «Москва», рынка «Садовод» и многочисленных других активов. Более того, даже на «Южных воротах» плодоовощной сектор далеко не главный. Но когда такие серьезные игроки заходят на рынок, другие бизнесмены напрягаются. Неслучайно именно Нисанову и Илиеву приписывали организацию «наезда» на Покровскую базу - якобы они хотели перевести потоки грузов на «Южные ворота» (подробнее см. на стр. 32).

Надежда Яшина

Чем владеет или управляет

9. Плодоовощная база «Куйбышевская», Москва (совладелец)

10. Комплекс оптовой торговли «Перовское», Москва (генеральный директор)

Яшина одна из немногих, кто продержался в этом бизнесе с советских времен. Директором Куйбышевского плодоовощного объединения она стала еще в 1983 году. После распада СССР выкупила базу. В 2003-м и 2007-м не без помощи Юрия Лужкова отбила атаки компаний-рейдеров, близких к клану Гуцериевых. По протекции того же Лужкова возглавила «Перовское» (48,99% у правительства Москвы, у Яшиной - 2%). Правда, с момента ухода Лужкова Яшина лишилась поддержки мэрии и сейчас с трудом отбивает атаки конкурентов, которые хотят взять рынок под свой контроль. Среди немногочисленных коллег Яшиной по старой овощной гвардии, например, совладелец и гендиректор Кунцевской базы (с оборотом в полмиллиарда рублей) Юрий Заборовский - он пришел на базу в 1985-м начальником цеха, а во время приватизации выкупил контрольный пакет.

Владимир Мельник и Олег Пронин

Чем владеют

11. Овощная база на Красной Пресне, Москва

Сегодня это вторая по величине московская овощная база. Полгода назад она сменила владельца: «красный директор», депутат Госдумы двух созывов Виктор Таранин продал контрольный пакет фирме «Финрейт», которая, по сообщениям СМИ, через кипрские офшоры контролируется девелоперской группой «Пересвет». Владельцы «Пересвета» - выпускники Академии ФСБ Владимир Мельник и Олег Пронин.

В конце сентября у торгово-ярмарочного комплекса (ТЯК) «Москва» - одного из крупнейших в столице - произошли массовые волнения. Их причиной, предположительно, послужило избиение одного из торговцев местной охраной: то ли молодой человек не платил по счетам, то ли самовольно перевозил грузы. Этот случай наглядно показывает: хоть времена лихих 90-х с их безграничным беспределом и канули в Лету, на крупнейших рынках Москвы по-прежнему свои порядки, далекие от закона. Подробности о темных делах, творящихся за оградами торговых объектов Москвы, выясняла .

Смерть рыночного властелина

Поздней ночью 18 августа 2016 года черный джип Range Rover отъехал от отеля в самом сердце турецкого Стамбула. Следом двинулась машина сопровождения - но внедорожник резво рванул с места, и бодигарды немного отстали. Это их спасло от верной гибели: Range Rover под шквальный огонь киллеров, буквально изрешетивших внедорожник из израильских пистолетов-пулеметов Uzi с глушителями (на месте преступления нашли 65 гильз). Убийцы намеревались разобраться и с сопровождающими - но водитель резко ударил по тормозам, дал задний ход и ушел с линии огня, а киллеры сразу же скрылись с места преступления.

Мишенью был человек, сидевший на заднем сиденье Range Rover, - 41-летний азербайджанский криминальный авторитет Ровшан Джаниев по кличке Ленкоранский. Пули убийц достигли цели: водитель Ленкоранского получил тяжелые ранения, а он сам в тот же день скончался в клинике Florence Nightingale. Его тело спецрейсом доставили в азербайджанский город Ленкорань, где 19 августа 2016 года состоялись похороны. На траурную церемонию пришли тысячи людей.

Именно Ленкоранского считали возможным заказчиком совершенного в 2013 году убийства (известного как Дед Хасан), лидера тбилисского и курдского преступных кланов, негласного короля преступного мира страны. Вполне вероятно, что курды хотели отомстить за его гибель. Среди врагов Ленкоранского значился и Гули: под этой кличкой в криминальных кругах известен 44-летний Салифов Надир Нариман оглы, тоже азербайджанец. Он был коронован в 2000 году в возрасте 27 лет. По словам редактора российского портала «Прайм Крайм» Виктории Гефтер, «среди азербайджанских воров Гули безоговорочно признается первым номером».

Обычно все коммерческие дела криминальных авторитетов и воров в законе надежно скрыты от посторонних глаз, это тайна за семью печатями. Тем не менее, как отмечает Виктория Гефтер, про Ленкоранского было известно, что ему принадлежали торговые точки на «Фуд Сити», крупнейшем оптово-розничном продовольственном центре столицы, расположенном на Калужском шоссе. После гибели Джаниева хозяйством занялся 39-летний Заур Ахмедов, двоюродный брат и одновременно шурин Ленкоранского.

Опасное наследство

Процветающий бизнесмен Ахмедов не забывал об убийстве двоюродного брата: по данным ИА «Прайм Крайм» , он неоднократно заявлял, что готов потратить все доставшиеся от Ровшана несметные богатства, чтобы отомстить за него.

Никто из сколько-нибудь влиятельных преступных фигур смертельно опасное предприятие Ахмедова не поддержал. Однако агентство отмечает, что, по оперативным данным, именно он выступил финансовым спонсором недавнего отстрела людей Гули.

«Ахмедов пытается проводить ту же самую политику в отношении Гули, которую проводил Ровшан, поэтому жизнь Заура висит на волоске», - объясняет Виктория Гефтер.

Первый среди главных

По информации некоторых СМИ, к контролю за крупнейшими рынками столицы может иметь отношение Вагиф Сулейманов (Вагиф Бакинский) - единственный из воров в законе, легально проживающий на территории России. Впрочем, именно его статус, судя по всему, - главная помеха каким-либо активным действиям в торговой сфере.

«Вагиф, насколько мне известно, прямого отношения к рынкам не имеет. Во всяком случае, он всячески дистанцируется от передела сфер влияния на рынках, потому что это чревато разборками и повышенным вниманием со стороны - читайте, казенным домом», - говорит Виктория Гефтер.

В сети упоминается, что к торговым разборкам может быть причастен вор в законе Рашад Исмаилов (Рашад Гянджинский). Однако, по мнению редактора ИА «Прайм Крайм», это далеко от истины.

«Рашад - человек Гули, обособленно ничего не контролирует. Гули, как я говорила, среди азербайджанцев - номер один, поэтому все контролирует он», - заключает Виктория Гефтер.

Впрочем, за влияние на столичных рынках бьются не только знаковые фигуры воровского мира, но и менее крупные, хотя и не менее опасные криминальные авторитеты.

Двое из ларца

21 сентября, на второй день беспорядков у ТЯК «Москва», со ссылкой на собственный источник сообщил, что торговцы из Таджикистана и их земляки, работающие на рынках «Фуд Сити» и «Садовод», находятся под плотной опекой двух криминальных авторитетов - неких Ходжи Джаббора и Ходжи Самата. Якобы для мигрантов - грузчиков, торговцев и таксистов - они определили суммы фиксированной дани. Отказ платить неизбежно приводит к избиению и изгнанию с объектов; охрана рынков тоже играет по правилам, установленным Джаббором и Саматом.

«Могут без всяких причин не пустить на рынок, где находятся твоя точка и товар. И прямо заявляют: договоришься с Джаббором (или Саматом, в зависимости от того, кто крышует объект), тогда пустим. Могут избить. А потом придут и скажут: "Работал бы под Джаббором (или Саматом), этого бы не произошло - их люди бы заступились"», - рассказал собеседник агентства.

Источник также сообщил, что в 2012 году в ТЯК «Москва» жестоко избили молодого парня из Душанбе. А в 2015-м у рынка «Садовод» таксист самовольно взял клиента, не заплатив дань с поездки, за что тоже был сильно избит. Подобных случаев, по словам источника, десятки.

Впрочем, справедливости ради надо отметить: насколько достоверны подобные утверждения, доподлинно неизвестно («Лента.ру» ранее уже о том, что к волнениям у ТЯК «Москва» с большой долей вероятности привели социальные, а не криминальные факторы). Но наличие этнической преступности в сфере торговли вряд ли может вызывать сомнения.

Народные промыслы

«Сферы влияния между этническими сообществами в столице строго распределены. К примеру, азербайджанцы преобладают только на "Фуд Сити". В ТЯК «Москва» и торговом комплексе "Садовод" наиболее сильны позиции китайцев и вьетнамцев», - говорит источник «Ленты.ру», знакомый с ситуацией.

По его словам, у каждого из этнических сообществ в Москве своя криминальная специализация. В частности, представители таджикских организованных преступных группировок (ОПГ) промышляют крупными грабежами, разбоями, а также налетами на перевозчиков наличных.

Фото: Дмитрий Коротаев / «Коммерсантъ»

«Выглядит это так: на рынках, где торгуют те же азербайджанцы, работают таджики. В хозобслуге - грузчиками или дворниками. Однако на практике такие низкоквалифицированные рабочие нередко оказываются скрытыми аналитиками, которые незаметно выясняют, кто, когда и куда отвозит выручку. Эти данные поступают таджикам-силовикам, и те совершают разбойные нападения. После этого налетчики с добычей отправляются на родину», - объясняет наш собеседник.

Известный советский криминальный авторитет завещал: грабить надо тех, кто не пойдет в милицию. Азербайджанцы в этом плане - прекрасная мишень для таджиков-налетчиков, поскольку о разбойных нападениях на своих они обычно не заявляют в правоохранительные органы. С одной стороны, это выдало бы движение неучтенных наличных денег. С другой - жаловаться, обращаться за помощью к государству и признавать себя потерпевшими совершенно не укладывается в классические воровские традиции: это унизительно и неприемлемо. Впрочем, азербайджанские ОПГ едва ли можно назвать «бедными овечками», учитывая, что, по данным источника, они специализируются на похищениях людей.

«Конечно, говоря об этнической преступности, нельзя не упомянуть и наркоторговлю. Так, героин, поступающий из Афганистана, в значительной степени реализуется на улицах при помощи системы закладок и виртуальной торговли. Не последнюю роль в этом играют таджикистанские сотовые операторы. А цветочный бизнес, которым традиционно занимаются азербайджанцы, - это прикрытие контрабанды кокаина из стран Латинской Америки», - заключает он.

Цветы с изюминкой

«Торговля кокаином и героином в цветочных магазинах Москвы ведется уже несколько лет. Просто раньше это было не так явно, как сейчас. Я даже могу сказать, где находились торговые точки. Очевидцы замечали их на углу возле Киевского вокзала (рядом с одним из самых известных мест по продаже цветов в Москве - прим. «Ленты.ру» )», - рассказывает «Ленте.ру» председатель правления Национального антинаркотического союза Никита Лушников.

По его словам, схема простая: продавцы выходят из палаток с букетами на улицу, к проезжающим мимо авто, и предлагают купить цветы. Если видят, что перед ними «клиент», могут предложить и другой товар.

«Я уверен, что в МВД знают об этом, - продолжает борец с наркотиками. - Но поскольку задерживать одного-двух продавцов неэффективно, сотрудники, скорее всего, разрабатывают систему, чтобы эту схему накрыть. Сложность в том, что наркоторговцы действуют профессионально: точки и продавцы постоянно меняются».

Преступный бизнес пробрался к «цветникам» по двум причинам. Во-первых, отмечает Лушников, с мелкими торговыми точками проще договориться. Во-вторых - многие палатки работают круглосуточно. А наркотики, как правило, покупают поздно вечером или ночью. Продавцами в основном берут мигрантов - они не отказываются от быстрого и легкого заработка.

«Опиумные наркотики в Россию идут из Мексики и стран Латинской Америки, поскольку там их активно производят», - отмечает собеседник «Ленты.ру».

***

Как бы усердно ни рапортовали сотрудники правоохранительных органов о том, что проблема этнической преступности в столице преувеличена, на сегодняшний день очевидно: далеко не все гости Москвы отличаются законопослушностью. Более того, рассказы собеседников «Ленты.ру» свидетельствуют: представители этнических ОПГ занимаются целыми преступными направлениями, а их ресурсы столь велики, что позволяют доминировать на крупнейших торговых объектах мегаполиса. И подобное могущество достигается методами, далекими от закона.

По данным CBRE, в 2012 г. Даниловский, Кунцевский, Лефортовский и Велозаводский рынки город выставил на продажу за 7,5 млрд руб. в общей сложности. «Впоследствии Даниловский выкупили инвесторы Ginza, территорию Лефортовского отдали под развитие ТПУ, Велозаводский и Кунцевский несколько раз меняли владельцев, как и Москворецкий, Северный, Коптевский, Каширский, Усачевский», – рассказывает Марина Малахатько, директор отдела торговых помещений CBRE в Москве.

«Образцовым муниципальным рынком советского образца» Малахатько называет Преображенский: «Рынок стоит на 3 га, имеет 632 торговые точки и минимальную вакансию – 0,5% торговых площадей. На предприятии прозрачные условия аренды и внятная схема проверок». Даниловский, Усачевский и Дорогомиловский – это уже «светские» рынки, попытка сделать аналог San Miguel в Мадриде или La Boqueria в Барселоне.

Директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Александр Обуховский делит рынки на несколько типов. Первый – классические, на которых продаются свежие мясо, молоко, овощи, фрукты. Как примеры премиального формата он называет Петровский на Новой Риге и Дорогомиловский рынки. «Они любимы 1% населения, чьи ежемесячные расходы на продукты питания неразличимо малы на фоне их же доходов, и популярны среди 5% тех, кто стремится походить на первых по стилю жизни», – уточняет Обуховский. Второй тип – кооперативные рынки, такие как «ЛавкаЛавка», объединяющая различных производителей-кооператоров. Сейчас этот проект работает в «Мега Химки» и «Мега Теплый Стан», летом планируется открытие третьего рынка возле Симферопольского шоссе в Тульской области. Их целевая аудитория – поклонники здорового образа жизни. Третий тип – концептуальные, которые либо копируют самые яркие западные бизнес-модели, либо эти модели и представляют (Eataly Moscow на Киевской площади). Ставка сделана на общественное питание и на стиль жизни. «Рынок позиционируется как место досуга. Благодаря вниманию к мелочам и масштабам они смогут привлечь часть целевых аудиторий первых типов и завоевать популярность у 10% населения Москвы с доходами выше среднего», – объясняет эксперт.

Вьетнамский фо с пекинской уткой

«Комплексные ремонтные работы на Даниловском рынке шли с марта 2015 г. до апреля 2017 г. без остановки торговой деятельности, – рассказывает основатель, старший партнер холдинга Ginza Project Дмитрий Сергеев. – Общая площадь работ на самом рынке и прилегающих территориях составила более 12 000 кв. м». Облик здания 1986 года постройки был сохранен. Но заменили покрытия железобетонного и светопрозрачного куполов, венчающих здание рынка, все инженерные системы (водоснабжение, водоотведение, электроснабжение, отопление), системы вентиляции и кондиционирования. Появилась новая система централизованного холодоснабжения. Для работников рынка соорудили комнату отдыха с раздевалкой, душевыми кабинами. Благоустройство коснулось и прилегающей территории, теперь перед рынком – новый городской сквер. Со стороны 2-й Самаринской улицы организована парковка на 100 мест. По данным Ginza Project, ремонт Даниловского обошелся в 910 млн руб. О сроках возврата инвестиций в холдинге прогнозов не делают.

Теперь в центре рынка располагается остров с рыбой и морепродуктами, которые хранятся на льду и в шеститонных аквариумах с морской и пресной водой. От него лучами расходятся торговые зоны, включающие в себя мясной, сырный, молочный и птичий острова, отдел с соленьями и мясными деликатесами, а также небольшие гастрономические прилавки. В мансарде (400 кв. м) в скором времени откроется первая в России кулинарная школа Джейми Оливера. А в административном здании рынка начал работу социальный хостел для фермеров, рассказывает Сергеев. Сейчас на Даниловском работает 28 бистро. Общая концепция – «Вокруг света за 80 минут». Здесь готовят вьетнамский фо, пекинскую утку, фалафель и осьминогов, армянскую долму, марокканский тажин, бургеры из лучшего российского мяса, дагестанские лепешки и многое другое. «Организация фудкорта сделала Даниловский новой точкой притяжения и местом встречи москвичей, – считает Сергеев. – По отзывам наших покупателей, цены у нас вполне доступны. Кроме того, не стоит забывать, что это рынок – здесь всегда можно торговаться». Можно бюджетно перекусить пирожками по 30 руб. за штуку, а можно позволить себе фаланги краба по 600–800 руб. за блюдо. По оценке CBRE, средний чек тут – 900 руб. (для обычного сельхозрынка на окраине Москвы он ниже, примерно 260 руб.).

На Усачевском рынке в Хамовниках, недалеко от метро «Фрунзенская», ремонт еще в разгаре. «Мы заменили пластик на фасаде на старинный кирпич, верхнюю часть рынка обшили дранкой лиственницы, отремонтировали и организовали парковку, но главное – добавили зелени вокруг, посадили туи, цветы, – рассказывает гендиректор Усачевского и Москворецкого рынков Евгений Моргачев. – Внутри смонтировали приточно-вытяжную вентиляцию, поменяли торговое и холодильное оборудование, переодели наших продавцов в униформу, установили правила и требования к продуктам и торговле». На Москворецком (на Симферопольском бульваре), по словам Моргачева, установили стационарную крышу над овощными рядами, что позволило продлить сезон торговли овощами и фруктами, заменили асфальт, поменяли торговое оборудование. В планах руководства – добавить точки общепита с авторской кухней. Сколько было вложено в ремонт, владельцы рынка не озвучивают.

«Мы обновляем арендаторов с интересной национальной, авторской кухней, заключаем договоры с прямыми производителями и фермерами, сокращая таким образом цепочку поставки продуктов до конечного потребителя и снижая их стоимость, – отмечает Моргачев. – Покупатели с разным достатком могут найти у нас продукты по своим финансовым возможностям». Например, килограмм фермерского творога стоит 400 руб., литр молока – 120 руб., 200 г сметаны – 120 руб., килограмм домашних кур – 350 руб., десяток яиц – 90 руб. Дороже, чем в сетевых магазинах, но зато это свежая и натуральная продукция.

За картошкой и рецептами

По словам владельцев Даниловского рынка, им удалось значительно расширить ассортимент, создав гибкие условия для фермеров и небольших частных производств. Здесь появились «социальные лавки» с фермерскими овощами из Калужской, Смоленской и Тамбовской областей по доступным ценам и «Лавка доброты», где пенсионеры и малоимущие семьи Даниловского района бесплатно получают сезонные продукты.

Основная масса покупателей на любом рынке – это жители района, в котором он расположен. Но на Москворецкий, например, приезжают из других районов за недорогими овощами и фруктами, на Усачевский – за деликатесами и рецептами блюд из них, которыми продавцы всегда с радостью делятся. «К нам приезжают за интересным гастрономическим опытом», – уверен Сергеев. По его словам, в прошлом году на Даниловском рынке побывало более 2 млн человек, что в 1,9 раза больше, чем в 2014 г. «Трафик рынка в выходные превышает 30 000 человек в день – колоссальная посещаемость для территории в 1,2 га», – говорит Малахатько. На Усачевском в день бывает до 6000 человек, на Москворецком – до 25 000.

«Синергия торговли, еды и тусовки – одна из самых актуальных тенденций в мире. Новые концепции еды, разнообразие кухонь и акцент на свежей органической продукции – основные инструменты привлечения покупателей на рынки нового формата», – комментирует руководитель отдела ритейл-консалтинга JLL Полина Жилкина. По ее словам, в разной степени обновление пережили и другие крупные московские рынки: Дорогомиловский, Ленинградский, «Рогожские Ряды», ярмарка в Конькове. В этом году должна завершиться реновация Центрального рынка на Рождественском бульваре, обновление Черемушкинского и завершение строительства нового Багратионовского рынка.

Ginza Project планирует развивать концепцию Даниловского рынка в торговых центрах. Первый подобный проект появится в ноябре 2017 г. в ТЦ «Пятая авеню» недалеко от станции метро «Октябрьское Поле». На третьем этаже торгового центра разместятся торговые ряды и рестораны, где покупателю смогут сразу же приготовить купленные им продукты. «Мы видим, что концептом интересуются владельцы и других торговых центров. Формат «покупка продуктов питания плюс обед» в Москве сейчас востребован», – заключает Сергеев.

На пути к идеалу

«Инвестиции в обновление городских рынков окупаются за 1,5–3 года, все зависит от их масштаба и посещаемости. И это хороший показатель, нет ни одного примера, когда деньги потрачены впустую, – говорит Жилкина. – Гораздо сложнее построить успешный бизнес в новом месте, которое никогда не было центром притяжения и не имеет исторически сложившегося торгового имиджа».

Обуховский считает инвестиции в концептуальные рынки более рискованными, чем в классические: «Затраты высокие, а выручка непрогнозируемая. Например, только на отделку и оборудование может уйти до 2000 евро за 1 кв. м. А успех проекта зависит от множества факторов – местоположения, позиционирования, умелого управления потерями скоропортящейся продукции». Жилкина отмечает, что на продовольственном рынке классическая модель арендных отношений не работает. Людей, знающих специфику и умеющих эффективно управлять мелкими частными арендаторами, организовать логистику и техническое обслуживание помещения, работать с целевой аудиторией и проч., можно пересчитать по пальцам, говорит она.

Один из неудачных проектов, по мнению Обуховского, – это реинкарнация Центрального рынка в ТЦ «Цветной». «Причины называют разные, каждая в отдельности не смертельна: расположение на 4-м этаже, неподходящее торговое оборудование, ограничения по техническим условиям (вентиляция, канализация, нагрузки на перекрытия и т. п.), но главная, на мой взгляд, – это отсутствие на тот момент успешно работающих примеров, – рассуждает эксперт. – Сейчас у всех действующих проектов успех лишь относительный – какие-то работают лучше, но идеальной модели пока не появилось, так что мы еще увидим успехи и провалы».

А вот гендиректор Института маркетинговых исследований Александр Демидов убежден, что время рынков безвозвратно ушло: «Чтобы дольше сохранять интерес со стороны покупателей, придется постоянно придумывать что-то новое. А это новые вложения средств. Инвесторов надолго не хватит». «В основной массе даже москвичи сегодня вынуждены экономить, поэтому в ближайшее время люди будут совершать покупки в дискаунтерах – сетевых магазинах, таких как «Магнит », «Пятерочка», «Дикси » и др. Или через интернет, в том числе зарубежные сайты-агрегаторы вроде «Алиэкспресс», – говорит Демидов. «Разнообразие продуктов на рынке всегда будет превосходить ассортимент сетевого магазина, поэтому покупатели у нас всегда будут, – уверен в свою очередь Моргачев. – Современный рынок – это не базар, здесь самобытная атмосфера, в которой приятно совершать покупки, общаться, получать советы, рецепты»

Кто в Москве настоящий хозяин? (читая соседние блоги)

Подлинные хозяева Москвы
general_ivanov

Зарах Илиев и Год Нисанов получили в управление ВВЦ - крупнейший девелоперский проект Москвы.
Илиев и Нисанов владеют гостиницами «Украина» и «Славянская» (под управлением Radisson), торговыми центрами «Европейский» и «Пражский», ярмарочным центром «Москва», рынком «Садовод», а также несколькими ресторанами и компанией, специализирующейся на организации круизов на ледокольных яхтах. По неофициальной информации, совестно с группой компаний АСТ под руководством Тельмана Исмаилова выступали совладельцами Черкизовского рынка.
Пост председателя совета директоров займет первый заместитель председателя правительства России Игорь Шувалов. Проекту придают особое значение.

Всероссийский выставочный центр – крупнейший выставочный комплекс Москвы. Общая площадь территории – 237,5 га, площадь павильонов - 134 тыс м². В год на ВВЦ проводится около 150 выставок. Годовая посещаемость комплекса составляет 15 млн человек.

Чересчур наивные наблюдатели прочили снижение бизнес-активности московской диаспоры (15-20 тыс. чел.) горских евреев после отставки Лужкова (с которым представители данной этноконфессиональной группы поддерживали давние и тесные связи). Но диаспора в который раз продемонстрировала свою непотопляемость. Мало того, отхватила ещё и ВВЦ-ВДНХ.

Илиев и Нисанов стараются не светиться на публике, не давать интервью, не фотографироваться. Но кое-какая информация о них всё же имеется.
44-летний Зарах Бинсионович Илиев - уроженец горско-еврейского селения Красная Слобода (Еврейская Слобода) на севере Азербайджана, принадлежит к закрытой территориальной группе кубинских евреев (губои). В юности шил "кепки-аэродромы" и продавал их на рынке. Переехав в Москву, тут же (при помощи многочисленных родственников) наладил успешный алкогольный бизнес, затем переключился на шмотки и сдачу в аренду торговых контейнеров, после занялся строительством. К 26-ти годам уже владел частью Черкизовского рынка, торговыми точками в разных районах Москвы. К настоящему времени, помимо перечисленного в вышеприведённой справке "Газеты.Ру" (ТЦ "Европейский", гостиницы "Украина" и "Рэдиссон-Славянская", ОРТЦ "Москва", ТК "Пражский Град", оптово-розничный рынок "Садовод", круизная компания Radisson Royal Moscow и пр.), является совладельцем мебельного центра "Гранд", торгово-ярмарочного комплекса "Электронный рай", автомобильного гипермаркета "Москва", компании "Город чудес" (на пару с небезызвестным Церетели), ТЦ "Панорама", бизнес-центра "Косинская плаза", Интерпромбанка, компании "Комбинат питания Арбат", ресторанов "Венеция", "Шашлык-машлык", "До" и др., крупнейшей азербайджанской кожевенной фабрики "Ген-Дери", строящейся сети пятизвёздочных гостинц (в т.ч. на Кутузовском и Ленинградском проспектах), строящейся сети парковочных комплексов.
38-летний председатель совета директоров ОАО "Киевская площадь" Год Семёнович Нисанов - уроженец того же селения, сосед и дальний родственник Илиева. Начинал свою деятельность на местном консервном заводе, где директорствовал его отец. В отличие от не имеющего даже законченного среднего образования Зараха Бенсионовича, получил формальное юридическое образование в Баку. К 20-ти годам контролировал часть перевозок и продаж азербайджанских нефтепродуктов. Переехав в Москву, получил должность в группе компаний "АСТ" соплеменника Тельмана Исмаилова. Затем занимался алмазами. Совладелец (вместе с Илиевым) ТЦ "Европейский", торгово-ярмарочного комплекса "Москва", мебельного центра "Гранд", гостиницы "Украина" и всего остального, перечисленного выше (кроме фабрики "Ген-Дери", Интерпромбанка и "Комбината питания Арбат"). Владелец собственного конезавода, где разводит орловских рысаков. Один из бывших (?) спонсоров ЛДПР, экс-кандидат в депутаты Госдумы от ЛДПР (регистрация отменена из-за отсутствия российского гражданства - наличествуют только азербайджанское и израильское). По оценкам, занимает ключевое положение в горско-еврейской диаспоре.

Москва, 8 ноября. Девальвация как синоним проблем. Что это такое, испытал на себе известный бизнесмен Тельман Исмаилов. Российско-азербайджанский магнат шесть лет назад построил отель в Турции почти за $1,5 млрд. А недавно его забрали за долги, вернув сумму в десять раз меньшую. Та же беда и с другими активами Исмаилова. Когда-то было $5 млрд, а теперь - $600 млн. И те скоро, возможно, придется отдать. Блеск и нищета бывшего владельца знаменитого Черкизовского рынка - в репортаже корреспондента «МИР 24» Романа Никифорова.

Свой турецкий отель Исмаилов назвал в честь отца - Мардан Палас. Открыл его с помпой в 2009-м. Гостиница даже не пяти, а семизвездочная. На отделку ушло 2,5 тонны золота. Вокруг мрамор, горный хрусталь. На пляже специально завезенный из Египта песок. Средняя стоимость номера - $18 тысяч в сутки. Отдыхать и выступать здесь престижно. В гости к бизнесмену приезжают Шакира, Мэрайя Керри, Моника Белуччи. А вот кадры этого лета - растяжку на балконе гостиницы демонстрирует российская балерина и светская львица Анастасия Волочкова. И вот на неделе пришло сообщение: Мардан Палас ушел с молотка. Турецкий банк - кредитор Исмаилова - купил здание за $128 млн. Хотя предприниматель вложил в него в десять раз больше: $1,4 млрд.

Исмаилов вырос в Баку. Его отец занимался торговлей: семья еще в советское время открыла коммерческий магазин, который тогда был единственным в городе. «Видите эти дорожные знаки? Там находился магазин отца Тельмана Исмаилова. Помню, что в этом магазине продавались лучшие ткани. Здесь всегда было многолюдно. Пару лет назад снесли этот магазин. На месте построили «Зимний парк», - рассказывает фотограф Эльдар Алиев.

Такого рода привилегии имели только люди с большим связями, умеющие договариваться. Бакинский сосед Исмаиловых, композитор Эльдар Мансуров вспоминает: Тельман унаследовал от отца коммерческую жилку, и уже в 16 лет стал директором семейного магазина. Обаяние и умение вести дела пригодились Тельману и в Москве, куда он переехал в конце 70-х. Во время перестройки будущий магнат познакомился с будущим мэром, а тогда председателем комиссии Мосгорисполкома по кооперативной деятельности Юрием Лужковым. Об их отношениях красноречиво говорит видео 2006 года. Исмаилов отмечает 50-летие, а Лужков поздравляет. «Вот наконец и пришел к нам самый главный праздник года. Тельман, ты наш друг. Ты наш друг навсегда. Тельман, мы с тобой идем по жизни. И радуемся, и наслаждаемся этой дружбой с тобой и твоей семьей. Живи всегда», - заявил тогда Лужков.

В 89-м Исмаилов открыл фирму «АСТ», которая быстро превратилась в огромный концерн. Рестораны, торговые центры, строительство, пассажирские перевозки, охранные предприятия. Но главным источником доходов стал крупнейший в Восточной Европе оптовый рынок - Черкизовский, который в народе прозвали на французский лад - «Черкизон». 100 тысяч торговцев, больше половины из них китайцы. Дешевый ширпотреб на любой вкус, продукты питания. Огромный теневой товарооборот, по некоторым оценкам, - до 40% от общего объема. Информация об изнанке «Черкизона» периодически звучала в СМИ, но трогать Исмаилова силовики не решались долго.

Поворотной точкой в судьбе бизнесмена стало открытие того самого отеля в Турции - в самый разгар мирового финансового кризиса. Вложение огромных средства, заработанных в России в иностранную экономику. Вызывающая роскошь - доставка центнера черной икры на частном самолете, танцы под дождем из стодолларовых банкнот. Многие расценили это как пир во время чумы. На источник благополучия Исмаилова обратил внимание даже тогдашний премьер Владимир Путин. На совещании в правительстве, где обсуждали борьбу с контрабандой. «И борьба вроде бы ведется, но результатов нет. Результат в таком случае - посадки в тюрьму. Где посадки? Вон, до сих пор на одном из рынков лежит товар на $2 млрд. Товар до сих пор не уничтожили. И хозяев нет», - заявил тогда Путин.

Исмаилова, правда, после этого не посадили, но судьба «Черкизона» была решена. Вскоре рынок закрыли за многочисленные нарушение санитарных норм. Сегодня о былом величии «Черкизона» напоминает разве что фрагмент добротного металлического забора с логотипом группы компаний «АСТ». Рынок начинался с пустыря, в пустырь и превратился. На огромной территории, где могут разместиться две с половиной сотни футбольных полей, теперь только свалки да новые стройки. Правда, они с бизнесом Исмаилова уже никак не связаны.

После закрытия рынка империя бизнесмена начала рушиться как карточный домик. Группа «АСТ» набрала кредитов, а расплачиваться оказалось нечем. Вернуть долги требуют и турецкие банки, и российские. Например, банк «Москвы», входящий в группу «ВТБ». «С учетом пенни, с учетом накопленных процентов, общая сумма долга Исмаилова перед банком «Москвы» сейчас составляет около $300 млн», - рассказал руководитель пресс-службы «ВТБ» Вадим Суховерхов.

Большая часть недвижимого имущества Исмаилова находится под залогом. Например, большой торговый центр в Измайлово недавно лишился своего названия. Пояснить, куда с фасада делись три некогда счастливые буквы, в администрации пояснить не смогли. Знаменитый ресторан «Прага» на Арбате - еще один столичный актив Исмаилова. Перед входом бизнесмен разместил и уже знакомый логотип «АСТ», и свою эмблему скорпиона. Хотя место это историческое. Еще в 1872 году здесь открылся дешевый трактир. А после первой реконструкции в начале 20 века заведение стало дорогим и престижным. Оно упоминается даже в романе «12 стульев». Остап Бендер называл его лучшим местом в Москве, а Ипполит Матвеич водил сюда Лизу и потратил все деньги.

Сейчас ресторан закрыт. Пока его еще не продали, но рыночная стоимость стремительно падает. Когда-то за здание просили $450 млн, сейчас - $150 млн. Хотя эксперты считают, что и эта сумма сильно завышена. «Он имел все, но он считал, что банки должны и дальше его кредитовать. Или реструктурировать, или продлевать, или кредитовать дальше. Или объявлять каникулы, чтобы он не платил проценты. Но все его активы были куплены на огромный поток денег, который давал «Черкизон». Как только административный ресурс исчез, вся великая история великого предпринимателя стала сдуваться», - считает член Центрального совета Ассоциации юристов России, адвокат, доктор юридических наук Александр Трещев.

А вот на малой родине о бизнесмене говорят только хорошее. Семья Бабаевых купила свой дом в 60-х годах у отца Тельмана. Сам предприниматель приезжал сюда часто: памятное место все-таки. «За воротами дома вижу, что стоит сам Тельман. Я даже удивился. Что ты там делаешь, говорю ему. А он мне сказал, что тут родился. С тех пор у нас завязались дружеские отношения. Даже когда был проездом в Геокчайский район, он гостил у нас. Вместе садились за богато накрытые столы. Ели, пили и всегда беседовали на хорошие темы», - рассказал житель Геокчайского района Видади Бабаев. Сегодня хозяин хочет дом продать. Разместил объявление: вот только покупатель никак не найдется. Нет предложений и от Тельмана. Видимо, сумма в $45 тысяч сегодня для него является неподъемной.