Производственная система АО «Зарубежнефть» – инструмент достижения максимальной эффективности. «Зарубежнефть» пугает заброшенными скважинами Деньги для страны

Описание материала: Материал будет интересен учителям начальных классов и организаторам внеклассной работы. Классный час проводится накануне родительского собрания «Бережливые хозяева Земли!», служит основным материалом для дальнейшей работы с родителями (создание совместного проекта)
Цель: формирование устойчивой мотивации к энергосберегающему образу жизни.
Задачи: - развивать умение грамотного общения с энергетическими ресурсами;
- закрепить знания об электроприборах;
- расширять активный словарь,
- развивать монологическую речь;
- воспитывать гордость за приносимую пользу;
- развивать элементы сотрудничества и сотворчества в коллективе.
Оборудование: картинки с изображением электроприборов, «карточки-энергосберегалочки», листы бумаги с нанесёнными на них лабиринтами, конверты с заданиями, сюжетные картинки, презентация. Рисунки конкурса по энергосбережению.

Классный час «Бережливые хозяева Земли!»

Ведущий: Дорогие ребята! Сегодня мы поговорим об энергосбережении.
- Что же такое энергосбережение? (ответы детей)
Энергосбережение – это не только сэкономленные деньги семейного бюджета, но и забота о тех, кому предстоит жить после нас на планете Земля. Для этого нам предстоит научиться пользоваться природными запасами эффективно и безопасно по отношению к окружающей среде в нашей сегодняшней игре «Бережливые хозяева Земли!»
- Как же стать хозяином? (ответы детей)
Дети делятся на команды.
Ведущий: - Встречайте гостя – гном Эконом!
Гном: - Вы узнали меня? (Ответы детей.) Я не просто гном. Я - Гном Эконом.
У меня вода и газ
Просто так не льются.
Свет, тепло, вода и газ
Дорого даются.
Чтобы все богаче стали,
Нужно нам учиться,
Проявив терпение,
Энергосбережению.
- Я придумал для вас много интересных, трудных и познавательных заданий. И выиграть сможет тот, кто самый бережливый, экономный и заботливый. Для начала проведём общую разминку. Слушайте внимательно загадки:
1. Разминка: - Прозрачное, как стекло,
А не вставишь в окно. (Вода)
- Провела я солнце
Сквозь свое оконце,
К потолку подвесила,
Стало в доме весело. (Электролампочка)
- Я несу в себе водицу
Всем водица пригодится.
Можно мыться без хлопот
Если есть... (водопровод).
- По тропинке я бегу,
Без тропинки не могу,
Где меня, ребята, нет
Не зажжётся в доме свет. (Электричество)
- От работы вас избавлю,
Ни пылинки не оставлю. (Пылесос)
- К далёким сёлам, городам
Кто идёт по проводам?
Светлое Величество -
Это... (электричество).
Подводится итог разминки. За каждый правильный ответ команда получает балл.
Гном: - А теперь внимание - проверяем домашнее задание. Кто расскажет стихи
или пословицы о том, как надо беречь тепло, воду, электричество?
2. Домашнее задание. Дети рассказывают, выученные заранее, стихи:
Свет включай, когда темно.
С солнышком расшторь окно.
Береги тепло и воду,
И уютным будет дом.
Экономьте свет, экономьте газ –
И счастливей станет жизнь для нас.
Воду, водицу, водичку мы любим,
Кран повернём - и литрами губим.
Знай, экономя водицу–сестрицу,
Ты дашь возможность потомкам напиться.
Газ человеку нужен всегда,
На газе готовится наша еда.
Но если не хочешь взорвать ты свой дом,
Следи за ним строго и ночью и днем!
Чаще, дети, мойтесь в душе –
Всей планете будет лучше!
В ванной мыться нет нужды,
Там большой расход воды.
Лампа сутки погорит –
Сто кило угля спалит!
Если светит зря она,
Где ж экономия сырья?
Не прокралась к вам в дома,
Вы окошки утеплите -
И в тепле себе живите!
Предложу один секрет -
Экономный дам рецепт:
Печь включите. Закипит -
Отключите и чуть-чуть
Повремените...
Медленно еда кипит,
Электричество хранит.
Термос нас не удивит,
Что водичку нам хранит.
Горячую, холодную,
Ко всему пригодную.
И сказали утюги:
- «Мы хозяйкам не враги!»
Как погладишь пиджачок,
Отключи свой утюжок,
А остатками тепла
Мы отутюжим все шелка.
Холодильник рассердился,
Взял, да сам и отключился.
«Работать трудно, - говорит, -
Если толстый лёд висит».
С большим уважением
Относимся к энергосбережению!
Пословицы:
1. Бережливость – дороже богатства.
2. Чужого не сберег, своего не увидишь.
3. Запас человека не портит.
4. Через край не лей, добра пожалей!
5. Бережливость – те же деньги.
6. Чужое сбережёшь – сам будешь хозяином.
7. Что сегодня сбережёшь – завтра пригодится.
8. Бережливость лучше прибытка.
9. Тот без нужды живёт, кто деньги бережёт.
10. Не деньги богатство, а бережливость да разум.
Гном: - Задания 3 тура «Наш уютный дом» находятся вот в этих конвертах.
(Дети при помощи волчка выбирают себе конверт. В одном конверте нарисованы звери,
в другом люди.) 1 задание. Рассказать о том, как готовятся к зиме звери.
2 задание. Рассказать о том, как готовятся к зиме люди.
3 задание. Какие правила сохранения тепла в доме нужно соблюдать. Подведение итогов.
Гном: - Задания 4 тура «Наши добрые помощники» .
(На игровой стол гном Эконом выкладывает конверты, в которых находятся картинки электроприборов: пылесос, холодильник, утюг, электролампа и т. д.
Дети придумывают пантомиму-загадку о том приборе, который им достался, для команды соперника, которая должна отгадать, что изображают ребята и рассказать о том, как нужно с этим обращаться, чтобы поменьше использовать энергии.)
Подведение итогов.
Гном: - Задания 5 тура «Карточки-энергосберегалочки»
Задача - объяснить, что на них зашифровано.
Подводятся итоги конкурса.
Гном: - Объявляю 6 тур «Помоги электрическому току прибежать в дом». (Дети получают листы с лабиринтами, где стараются быстро и правильно найти путь электроэнергии от электростанции к дому) Гном: - 7 тур «Нам без воды и не туда, и не сюда» поможет выявить победителей.
(На игровом столе лежат картинки с изображением сюжетов: чистка зубов, стирка белья, мытье посуды, вытирание пыли. Ребята выбирают картинки и объясняют, как можно выполнить эти работы с наименьшей потерей воды) После окончания последнего тура подводятся итоги всей игры.
Гном: - Молодцы, ребята! Вы оказались бережливыми и экономными настоящими хозяевами! (Вручает им сувениры.) Надеюсь, что вы не забудете применять правила бережливости в каждодневной жизни.
Заключение (читают дети): 1. Берегите, люди, свет!
Нам без света жизни нет.
Если б не было бы света,
Жили б мы - не знаю как.
Не было б у человека
Никаких для жизни благ.
Неизвестно, как в пещерный век
Жил без света человек?
2. Электроэнергия - полезная вещь!
Хоть не надеть нам её и не съесть,
Хоть не услышать её, не узнать,
Хоть не увидеть её, не понять.
Все должны экономить!
Все должны понимать
То, что своё отношение
К ней нужно срочно менять!
3. Вода всегда и всем нужна!
Мы это знаем всё, друзья.
Ну, а какая ей цена?
Кто вспоминает иногда?!
4. Мы тратим свет, воду и газ.
Всё хорошо сейчас у нас.
А если тратить без ума -
Платить придётся всем сполна.
А если экономишь все богатства,
Считай, живёшь ты не напрасно.
5. Капля капнула. Так мало!
Это, вроде, не беда.
Только с капелькой уходят
Наши деньги навсегда.
6. А за взрослыми на кухне,
Нужен просто глаз да глаз.
Чтоб не тратили напрасно
Дорогой природный газ.
7. Утепляем в доме окна
Мы, стараясь, как всегда.
И поэтому не страшны
Нам любые холода.
8. Свет горит и днём, и ночью
Там, где нужно и где нет.
Взрослым, ты, малыш, напомни:
«Уходя, гасите свет!»
9. Чтобы стало в этом мире
Завтра лучше, чем вчера, -
Сохраняй в своей квартире
Воду, газ, тепло всегда.
Всем спасибо за работу!

Компания просит выделить средства на ликвидацию экологической угрозы в Арктике
«Зарубежнефть» напомнила Минэнерго о десяти заброшенных со времен СССР скважинах на шельфе Баренцева и Карского морей. Компания готова взяться за их ликвидацию, если получит целевое финансирование. Стоимость таких работ эксперты оценивают в $200–700 млн

Арктический шельф без хозяина

Глава «Зарубежнефти» Сергей Кудряшов обратился к заместителю министра энергетики Кириллу Молодцову с просьбой провести совещание с привлечением Росимущества, Роснедр и Минприроды, чтобы определить ответственного за ремонт или ликвидацию десяти бесхозных скважин на шельфе северных морей. Об этом говорится в его письме от 19 апреля (копия есть у РБК). Скважины еще в советские времена (в 80-е годы прошлого столетия) с целью поиска нефти или газа бурила дочерняя структура «Зарубежнефти» - «Арктикморнефтегазразведка» (АМНГР).

Что такое «Зарубежнефть»

«Зарубежнефть» на 100% принадлежит Росимуществу. В 2016 году компания добыла 5,2 млн т нефти, получила 60 млрд руб. выручки и 6,4 млрд руб. чистой прибыли по МСФО. «Зарубежнефть» разрабатывает нефтяные месторождения в Ненецком автономном округе, во Вьетнаме и на Кубе, владеет нефтеперерабатывающим заводом в Боснии и Герцеговине.

Как пишет Кудряшов, сейчас эти скважины находятся на забалансовом счете «Арктикморнефтегазразведки». То есть компания не является их собственником и не имеет ни оснований, ни средств сама работать с этими скважинами. Согласно письму Кудряшова, формальным собственником этих объектов является региональное управление Росимущества. Сейчас скважины законсервированы, но много лет их даже не осматривали. «Принимая во внимание ограниченный срок консервации скважин, а также отсутствие системного осмотра подводного устья скважин, существует вероятность нарушения их герметичности. Масштабы последствий такого развития событий в условиях Арктики могут быть сопоставимы с масштабами экологической катастрофы, произошедшей в 2010 году в Мексиканском заливе», - предупреждает глава «Зарубежнефти».

Экокатастрофа в Мексиканском заливе

Платформа Deepwater Horizon, управляемая BP, затонула в Мексиканском заливе у побережья Луизианы 22 апреля 2010 года после пожара и взрыва. В результате пропали без вести 11 человек и произошел крупнейший в истории США разлив нефти: в воду попало 4,9 млн барр. нефти. ?В ноябре 2012 года ВР признала себя виновной в катастрофе и согласилась выплатить штраф в $4,5 млрд за разлив нефти. Всего к концу 2013 года ВР потратила более $14 млрд на возмещение причиненного техногенной катастрофой урона.

Он указывает, что компания с 2013 года неоднократно обращалась в Росимущество с целью передачи этих активов на баланс государства и определения ответственного за их обследование и ликвидацию, но ответа не получила.

Представитель «Зарубежнефти» подтвердил РБК, что компания обратилась в Минэнерго за проведением совещания по проблеме ремонта или ликвидации бесхозных скважин на арктическом шельфе. По его словам, указанные в письме десять скважин не находятся на балансе АМНГР или самой «Зарубежнефти». Однако компания хочет предупредить органы власти о необходимости обследовать и ликвидировать их, так как Арктика является стратегическим регионом и нуждается в профилактике любых экологических проблем.

«Мы писали в Росимущество, которому формально принадлежат эти скважины, но у них нет бюджета на их содержание. Поэтому мы обратились в Минэнерго как к регулятору, чтобы они решили, что делать: обязать новых владельцев лицензий профинансировать и провести эти работы либо определить уполномоченную для этого компанию», - сказал он РБК. По словам представителя «Зарубежнефти», компания обладает соответствующими компетенциями и в случае необходимости готова сама провести ликвидационные работы на арктических скважинах при выделении целевого финансирования. Переписку руководителя компании с Минэнерго он не комментирует.

Представитель Минэнерго от комментариев отказался. Источник в ведомстве сообщил РБК, что совещания по этому вопросу еще не проводили. Представитель Росимущества не ответил на запрос РБК. Источник, близкий к Росимуществу, пояснил, что сейчас скважины действительно являются бесхозными, но идет процесс их передачи на баланс государства, включающий передачу всех документов. Когда он завершится, можно будет вернуться к вопросу определения ответственного за их ликвидацию.

Ликвидация на $700 млн

В советские времена подводные скважины в Арктике консервировали, заливая цементом, вспоминает доктор технических наук, бывший генеральный директор «Арктикморнефтегазразведки» Вячеслав Урманчеев. По его словам, правила ведения горных работ предусматривают обследование таких скважин на герметичность с помощью водолазов минимум раз в полгода, но инспекцию скважин никто не проводил более десяти лет. «Я поднимал вопрос про ликвидацию этих скважин, когда еще руководил компанией. На совещании в Роснедрах примерно лет семь назад пообещали создать компанию, которая получит деньги и полномочия для этих работ, но так ничего и не сделали», - сказал он РБК.

Представитель Минприроды, ведомства, которому подконтрольны Роснедра, сообщил РБК, что ни Минэнерго, ни «Зарубежнефть» в последние несколько месяцев по вопросу судьбы скважин в Арктике к ним не обращались. По его словам, ликвидировать эти скважины должны собственники лицензионных участков, на которых они расположены. Часть участков принадлежит «Роснефти», часть - «Газпрому», часть - по-прежнему в нераспределенном фонде, уточняет РБК собеседник в «Зарубежнефти». Представители «Роснефти» и «Газпрома» не ответили на вопрос РБК, готовы ли они оплачивать и проводить утилизацию скважин в Арктике, которые достались им по наследству.

Урманчеев оценил стоимость работ по ликвидации скважин в 10% от текущей стоимости их бурения: то есть $20–70 млн за каждую скважину в зависимости от глубины ее залегания, то есть $200–700 млн за весь фонд. Например, «Роснефть» два года назад пробурила за $700 млн скважину «Университетская-1» в Карском море, которая дала возможность открыть там месторождение «Победа». Он отметил, что для таких работ необходимо арендовать буровую установку и владеть современными технологиями подводных ликвидационных работ. С его оценкой стоимости такой ликвидации согласился член научного совета при Совете безопасности РФ, председатель экспертной группы по вопросам освоения минеральных ресурсов и развития транспортной системы в Арктике? Михаил Григорьев. Он отмечает, что технические решения по ликвидации этих скважин есть у АМНГР, а другим компаниям, скорее всего, придется привлекать партнера извне.

В сентябре 2017 года «Зарубежнефти» исполнилось 50 лет. За плечами компании множество успешных проектов, среди которых освоение шельфа юга Вьетнама, масштабные работы в Ираке и многое другое. Высокую планку «Зарубежка» держит и сегодня. В начале 2014 года была принята новая стратегия развития, позволившая не только превентивно подготовиться к сложным временам падения мировых цен на нефть, но и выйти на высокие производственные и финансовые результаты.

Начало

Все началось в середине 1960-х годов. Тогдашний министр нефтяной промышленности СССР Валентин Шашин поставил перед руководством страны вопрос об активном участии отрасли в зарубежных проектах. По его мнению, советская нефтяная промышленность достигла уровня, когда она была готова масштабно экспортировать услуги на внешний рынок: выполнять буровые контракты и готовить технологические схемы разработки месторождений.

Политическое руководство СССР поддержало министра. Идея экспорта сервисных услуг прекрасно ложилась на установку «крепить дружбу» с идеологическими партнерами. Особенно перспективными считались отношения со странами третьего мира, декларировавшими, что ориентируются на социалистический путь развития.

30 сентября 1967 года в составе министерства было создано всесоюзное объединение «Зарубежнефть», получившее функции ведения всех работ советских нефтяников за границей. Ничего подобного в СССР того времени не существовало.

Возглавил объединение Евгений Иванович Осадчук, впоследствии занимавший высокие посты в системе Государственного комитета по внешним экономическим связям (ГКЭС) и Министерства внешней торговли СССР. Уже через несколько лет «Зарубежнефть» работала примерно в 20 странах, а к концу советского периода число стран-партнеров превысило 40.

Ближний Восток – стратегический регион

Наибольший объем работ «Зарубежнефти» в 1970-1980-е годы обеспечивали страны Ближнего Востока, где добывалось больше трети всей нефти земного шара. Самым масштабным проектом тех лет стали контракты в Ираке.

Пришедшая к власти в 1968 году в результате военного переворота Партия арабского социалистического возрождения сделала ставку на нефтяников из Советского Союза. 4 июля 1969 года в Москве было подписано советско-иракское правительственное соглашение, предусматривавшее значительный объем работ. Советские нефтяники должны были оказать содействие и в обустройстве первого национального нефтяного промысла на месторождении Северная Румейла – одном из крупнейших на юге Ирака. Перечень работ включал обустройство поверхностных объектов, геологический проект разработки, поставки оборудования, бурение, строительство нефтепровода к порту Фао.

Когда меньше чем через три года после соглашения в пустыне вырос образцово-показательный нефтяной промысел, это произвело сильное впечатление.

«Кто проектировал и строил объект?» – уточнил потрясенный премьер-министр СССР А. Н. Косыгин, прибывший на торжественное открытие Северной Румейлы в апреле 1972 года. «Советские строители, монтажники, электрики», – был ответ. «А почему дома так хорошо не строим?» – удивился премьер. Один из членов делегации не растерялся: «Алексей Николаевич, если бы здесь строили, как дома, вы бы сегодня здесь не были».

В 1972 году добыча нефти на Северной Румейле составила 5 млн тонн, а еще через три года – 42 млн тонн.

Со временем советско-иракское сотрудничество достигло большого размаха. Работы не останавливались даже во время ирано-иракской войны 1980-1988 годов, когда почти все иностранцы покинули Ирак. Советские специалисты продолжали работать в непосредственной близости от районов боевых действий.

3 июля 1987 года после сложнейших переговоров был подписан контракт на обустройство 1-й очереди богатейшего месторождения на юге Ирака Западная Курна. Проектная мощность – 12 млн тонн в год. Первый этап работ включал строительство до октября 1990 года объектов, обеспечивающих добычу нефти, второй – возведение до апреля 1991 года объектов подготовки и транспортировки попутного газа, а также закачки воды в пласт. Стоимость контракта превышала $600 млн.

Сенсация «Белого тигра»

В конце 1980-х годов «Зарубежнефть» подключилась к освоению шельфа юга Вьетнама. В результате реорганизации советских министерств объединению передали все зарубежные морские проекты, включая участие в СП «Вьетсовпетро», у которого дела до этого шли не слишком хорошо. Высшее руководство страны поговаривало о том, что вьетнамскую авантюру надо сворачивать.

В сентябре 1988 года при испытании морской скважины был получен мощный приток нефти из гранитных образований на месторождении «Белый тигр».

«Белый тигр» – уникальное месторождение, – комментирует доктор наук Владимир Шустер, в начале 1990-х годов работавший над геологической моделью месторождения. – Во-первых, это морское месторождение. Во-вторых, особый интерес оно вызывает после того, как были получены притоки нефти из гранитных образований фундамента. В-третьих, стоит отметить огромные запасы «Белого тигра». В-четвертых, это высокодебитные скважины. В-пятых, нефть «Белого тигра» прекрасного качества».

Вопрос о целесообразности освоения морских ресурсов Вьетнама больше не стоял. Природно-геологические характеристики месторождения обеспечивали высочайшую эффективность. Некоторые скважины давали дебиты более 1000 тонн в сутки; на первых порах разработка «Белого тигра» велась в режиме естественного истощения в фонтанном режиме, без поддержания пластового давления.

Добыча стремительно росла. Если в 1987 году СП «Вьетсовпетро» добывало 280,4 тыс. тонн, то через три года – 2,7 млн тонн. В 1998 году добыча нефти совместного предприятия возросла до 10 млн тонн, а в 1999 году превысила 12 млн тонн.

Деньги для страны

В 1990-е годы доходы от деятельности «Вьетсовпетро» стали для России важным источником валютных поступлений. Чистая прибыль российской стороны в совместном предприятии в 1991 году составила $105 млн, в 1992 году – $131,7 млн, в 1993 году – $132,6 млн, в 1994 году – $135 млн, в 1995 году – $135,1 млн, в 1996 году – $168 млн.

Постановлением Правительства РФ от 4 августа 1993 года устанавливался следующий порядок расходования средств:

50% зачислялись на счет Минфина России для обслуживания внешнего долга, осуществления валютных платежей и удовлетворения государственных нужд;
35% перечислялись на специально открытый счет Минтопэнерго России для осуществления технического перевооружения и реконструкции предприятий нефтяного машиностроения, ввода бездействующих скважин, создания новых нефтедобывающих мощностей и развития социальной сферы предприятий;
10% зачислялись на специальный счет РВО «Зарубежнефть» для дальнейшего освоения южного шельфа и развития проектов топливно-энергетического комплекса Вьетнама.

Акционирование

Поворотным моментом стал Указ Президента России № 137 от 3 февраля 2004 года «О преобразовании государственного предприятия «Российское внешнеэкономическое общество «Зарубежнефть» в открытое акционерное общество». 100-процентный пакет акций закреплялся в федеральной собственности, а компания включалась в число стратегических предприятий РФ.

Вскоре «Зарубежнефть» превратилась из оператора российской стороны в СП «Вьетсовпетро» в собственника российской доли. Произошло это путем увеличения уставного капитала и проведения в 2007 году дополнительной эмиссии акций на $1,5 млрд в пользу государства.

Российско-вьетнамский энергетический мост

В 2003 году добыча «Вьетсовпетро» достигла исторического максимума – 13,5 млн тонн, после чего началось закономерное снижение. Через три года добыча нефти сократилась на 27% и составила 9,8 млн тонн. Еще через три года производство снизилось до 6,5 млн тонн нефти. Руководство Вьетнама было обеспокоено: сложная ситуация на месторождениях «Вьетсовпетро» сказывалась на общих показателях.

Выход нашелся благодаря созданию нового российско-вьетнамского совместного предприятия, которое должно было работать на территории России. Принципиальные договоренности были достигнуты в ноябре 2006 года во время встречи президента России Владимира Путина и президента Вьетнама Нгуен Минь Чиета. 19 сентября 2007 года премьер-министры обеих стран Михаил Фрадков и Нгуен Тан Зунг подписали соглашение о создании СП.

Предприятие получило название «Русвьетпетро», компаниями-партнерами выступили «Зарубежнефть» и «Петровьетнам».

Доля «Зарубежнефти» в «Русвьетпетро» как представителя страны, на территории которой осуществлялись поиск и разработка нефтегазовых месторождений, составила 51%, «Петровьетнама» – 49%.

В качестве ресурсной базы были предоставлены лицензионные участки в пределах Центрально-Хорейверского поднятия в Ненецком автономном округе.

«За девять лет, – рассказывает генеральный директор «Русвьетпетро» Валерий Клинчев, – компания ввела в разработку восемь месторождений, а в начале 2018 года планирует добыть 20-миллионную тонну нефти. С 2014 года мы удерживаем объем годовой добычи в 3 млн тонн. В планах сохранить темп до 2020 года, вводя в разработку мелкие месторождения 3-го и 4-го блоков Центрально-Хорейверского поднятия».

Новая стратегия

На исходе первого десятилетия 2000-х годов «Зарубежнефть» предприняла попытку превращения в нефтяную компанию полного цикла. Активно приобретались добычные и сервисные предприятия в России и за рубежом, но большинство активов оказались крайне проблемными, требовали новых инвестиций и модернизации. Финансовое положение «Зарубежнефти» резко ухудшилось. Чистая прибыль компании по российским стандартам учета в 2011 году снизилась почти на 18% по сравнению с 2010 годом, а в 2012 году упала в 3,5 раза.

В конце 2012 года новым генеральным директором «Зарубежнефти» был назначен Сергей Кудряшов, в прошлом замминистра энергетики и первый вице-президент «Роснефти». Вскоре в «Зарубежнефти» была принята новая стратегия развития.

«Мы решили отказаться от идеи превращения в крупную ВИНК, – пояснял Кудряшов. – Принятая ранее программа не оправдывала ожиданий».

«На наш взгляд, – объяснял новый руководитель «Зарубежки», – успешно развивается то, что умеешь делать, то, в чем у тебя есть знания и конкурентные преимущества. Сильной стороной компании является сегмент добычи нефти… Мы делаем акцент на месторождения со сложными коллекторами, они знакомы нам по работе в Ненецком автономном округе и во Вьетнаме. В зоне внимания «слабые» и «больные» месторождения, месторождения с разбалансированной разработкой, где стоит задача наведения порядка. Мы выбрали нишевую стратегию развития, в которой основой нового роста станут проекты с низким барьером входа и возможностью повысить их эффективность за счет технологий, процедур и стандартов «Зарубежнефти».

Решение выбрать свою нишу в нефтянке оказалось своевременным, особенно с учетом падения мировых цен на нефть. Новая стратегия уже приносит результаты.

Развитие получили вьетнамские проекты. Подходы «Зарубежнефти» обеспечивают здесь новые открытия, ввод в разработку объектов, которые прежде считались неэффективными. Недавно на шельфе Вьетнама впервые было открыто крупное неструктурное месторождение нефти «Белуга» (Ca Tam). В 2015 году пробуренная скважина дала фонтанный приток безводной нефти при дебите более 1800 тонн. Запустить месторождение в промышленную эксплуатацию планируется в 2018 году.

Непростой с точки зрения мировой конъюнктуры 2016 год компания закончила с положительными производственными и финансовыми итогами.

Общий объем добычи углеводородов в эффективной доле владения компании по итогам 2016 года составил 5,2 млн тонн нефтяного эквивалента, что превышает аналогичный показатель 2015 года на 3,3%.

Значительно повысилась эффективность геологоразведочных работ, которая выросла до 80% и более. Компания вышла на максимальный объем запасов за последние пять лет (с учетом долевого участия в проектах) – более 92 млн тонн нефтяного эквивалента.

EBITDA составила 14,9 млрд руб., а свободный денежный поток – 13,8 млрд руб., что почти на 1,6 млрд руб. лучше уровня 2015 года. Это позволило в полном объеме исполнить обязательства перед государством как акционером: выплаты дивидендов в 2016 году были на 12% выше, чем годом ранее.

Харьягинское СРП

В 2016 году «Зарубежнефть» запустила новый проект – увеличила долю в Харьягинском СРП, став оператором проекта. Доли участников СРП распределились следующим образом: «Зарубежнефть» – 20%, «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ-добыча Харьяга» (оператор) – 20%, «Статойл» – 30%, «Тоталь Разведка Разработка Россия» – 20% и АО «ННК» – 10%.

«Для нас этот проект очень важен, – комментирует Кудряшов. – Мы сказали, что умеем работать на таких сложных объектах, заплатили деньги (это был не заемный капитал, а собственные средства) и в течение полугода добились хороших результатов».

По итогам 2016 года, после перехода функции оператора к компании «Зарубежнефть», на Харьягинском проекте было обеспечено сокращение операционных затрат на 25% – с 6,4 до 4,8 млрд руб.

Сюжеты:

«Зарубежне́фть» - российская государственная нефтяная компания. Полное наименование - Акционерное общество «Зарубежнефть» . Штаб-квартира - в Москве .

История

Собственники и руководство

Преобразовано в открытое акционерное общество в 2004 году . 100 % акций компании находятся в федеральной собственности.

Генеральный директор - Сергей Иванович Кудряшов, Председатель Совета директоров - Евгений Алексеевич Муров.

Деятельность

АО «Зарубежнефть» - диверсифицированный государственный нефтегазовый холдинг с активами и проектами в нескольких сегментах.

Основные направления деятельности:

Разведка, обустройство и эксплуатация нефтегазовых месторождений в Российской Федерации и за рубежом на суше и континентальном шельфе.
Проектирование, строительство и эксплуатация нефтеперерабатывающих производств, резервуарных парков и трубопроводных систем.
Применение передовых отечественных технологий при разработке нефтегазовых месторождений.
Отработка современных методов увеличения нефтеотдачи в целях расширения экспорта высокотехнологичных услуг.
Экспортно-импортные операции по поставкам технологического оборудования.

Регионы присутствия

Вьетнам

Вьетнам занимает приоритетное место в деятельности АО «Зарубежнефть». Наиболее эффективным проектом «Зарубежнефти» является совместное предприятие «Вьетсовпетро», cозданное в 1981 году на основе Межправительственного соглашения на паритетных началах с Корпорацией нефти и газа «Петровьетнам».

Россия

Российские активы Компании в области добычи углеводородов представлены 13 месторождениями в Ненецком АО, разрабатываемыми в рамках ООО «СК «РУСВЬЕТПЕТРО» (совместная компания АО "Зарубежнефть" и КНГ "Петровьетнама"), Харьягинским месторождением в рамках СРП (в 2016 году французская компания Total передала 20% доли и функции оператора в пользу АО "Зарубежнефть"), месторождениями нефтедобывающих предприятий АО «Оренбургнефтеотдача» и ООО «Ульяновскнефтегаз».

Босния и Герцеговина

«Зарубежнефти» принадлежит нефтеперерабатывающий завод Брод, завод моторных масел Модрича и сеть АЗС в Республике Сербской (Босния и Герцеговина) .

Куба

«Зарубежнефть» осуществляет сотрудничество с кубинской государственной нефтегазовой компанией Cubapetroleo (Cupet). Компания реализует проект по увеличению методов нефтеотдачи на месторождении «Бока де Харуко» в соответствии с Договором Международной экономической ассоциации, подписанным в июне 2011 года.

Показатели деятельности

Добыча нефти Группы компаний АО «Зарубежнефть» в 2015 году составила 10,22 млн т.

Выручка Группы компаний АО «Зарубежнефть» (по МСФО) в 2015 году - 56,6 млрд руб. (в 2014 году - 49,4 млрд руб.).

Чистая прибыль АО «Зарубежнефть» (по РСБУ) в 2015 году - 9,1 млрд руб. (в 2014 году - 8,5 млрд руб.).

АО «Зарубежнефть»

Тип	Акционерное общество
Основание
Расположение	Россия Россия : Москва
Ключевые фигуры	Сергей Иванович Кудряшов (Генеральный директор); Евгений Алексеевич Муров (Председатель Совета директоров)
Отрасль	Добыча нефти и природного газа
Оборот
Чистая прибыль
Число сотрудников	12694 (2015 год)
Сайт	www.zarubezhneft.ru

История

Собственники и руководство

Генеральный директор - Сергей Иванович Кудряшов, Председатель Совета директоров - Муров, Евгений Алексеевич .

Деятельность

Основные направления деятельности:

Разведка, обустройство и эксплуатация нефтегазовых месторождений в Российской Федерации и за рубежом на суше и континентальном шельфе.
Проектирование, строительство и эксплуатация нефтеперерабатывающих производств, резервуарных парков и трубопроводных систем.
Применение передовых отечественных технологий при разработке нефтегазовых месторождений.
Отработка современных методов увеличения нефтеотдачи в целях расширения экспорта высокотехнологичных услуг.
Экспортно-импортные операции по поставкам технологического оборудования.

Регионы присутствия

Вьетнам

Россия

Российские активы Компании в области добычи углеводородов представлены 13 месторождениями в Ненецком АО, разрабатываемыми в рамках ООО «СК „РУСВЬЕТПЕТРО“» (совместная компания АО «Зарубежнефть» и КНГ «Петровьетнама»), Харьягинским месторождением в рамках СРП (в 2016 году французская компания Total передала 20 % доли и функции оператора в пользу АО «Зарубежнефть»), месторождениями нефтедобывающих предприятий АО «Оренбургнефтеотдача» и ООО «Ульяновскнефтегаз».